某村加强村级管理工作的几点做法

　　今年以来，我们村紧紧围绕“加快发展，富民强村”的工作目标，认真贯彻落实街道党工委关于《2006年度村干部目标管理责任制考核办法》精神，并结合我村的实际，切实加强我村的村级各项管理的工作。1-5月份实现工业销售7802.60万元，比去年同期增长84.05%；上交国地两税546.10万元，比去年同期增长156.38%；到帐村级收入237万元，完成固定资产和社会事业性投资259万元。简要做法是：
　　一．凝心聚力抓稳定
　　我们针对原吕池、井亭、**以及韩家三个半村不同的村情
　　和特点展开工作。一是加强村干部作风建设。做好工作，关键是“一班人”的战斗力。我们的做法是“以制度管理人，以制
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