拓展科级后备干部队伍建设新途径

目录/提纲：……
（一）、创新选拔方式，扩大“公推公选”
（二）、创新制度建设，强化动态管理
一是坚持随时跟踪考核，经常了解后备干部的思想、工作状况二是坚持定期汇报
三是坚持分类指导
（三）、实行“因人而异”，创新培养方法
一是给年轻干部创造脱颖而出的良好环境
二是加强培训教育
三是加强实践锻炼
（四）、强化“立体监督”，创新管理手段
一是推行民主监督制度
二是推行动态管理制度
三是推行档案管理制度
（五）、抓好“备用结合”，创新使用途径
四是旗委在拟定选拔任用干部时，优先听取相关部门后备干部管理部门的情况汇报
……

　　拓展科级后备干部队伍建设新途径
　　近年来，科左后旗委切实把加强后备干部队伍建设放在可持续发展的战略高度培养并组织实施，在严进、优升、平让、劣降等关键环节制定出台了确保门类齐全、数质并重、严管备用的一系列措施和制度，建设了一支专业配套、素质优良的后备干部伍，为全旗领导干部队伍建设注入了充足的源头活水。
　　（一）、创新选拔方式，扩大“公推公选”。
　　旗委打破地域、部门和身份界限，采取组织推荐、群众举荐、个人自荐三种方式，把公选工作完全置于“阳光操作”之下。旗委组织部在公开推荐工作中，采取电话通知、张榜公布、电视公告、下发文件等方式使后备干部推荐工作尽量做到家喻户晓，扩大民主监督；在全旗有代表性会议上，如召开人代会、党代会、旗委(扩大)会议上都将后备干部公开推荐列入其中一项议程。去年，旗委组织部在全旗
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