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企业人力资源与管理制度

发表时间:2006/8/26 11:44:36
目录/提纲:……
一、总则
二、组织机构
三、各部门职责范围
四、员工招聘录用与培训
五、绩效考核
六、劳动工资和福利
七、规章制度
八、解职
九、奖惩
十、附则
一、行政部
二、财务部
三、销售部
四、技术部
(二)惩罚:1、违反公司规章制度的有关规定
一、考核内容
二、工作指标完成情况考核标准:(具体按各部门执行)
三、与团队配合的情况
……

  
  一、 总则
  二、 组织机构
  三、 各部门职责范围
  四、 员工招聘录用与培训
  五、 绩效考核
  六、 劳动工资和福利
  七、 规章制度
  八、 解职
  九、 奖惩
  十、 附则
  总则
  为健全和规范********公司(以下简称″公司″)的议事效率和决策程序,保证公司经营、管理与改革工作的顺利进行及决议的合法性,充分保障员工的合法权益,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)的有关规定,结合本公司的实际情况,制定本规则。
  组织机构
  随着公司的发展壮大,组织机构和员工编制调整变化。共设四个部门:
  一、行政部
  二、财务部
  三、销售部
  四、技术部
  各部门职责
  总经理:负责公司的全面工作。
  行 政部:1、负责公司的日常行政工作。
  2、配合其它部门出具布线电脑图。
  3、整理保管好客户资料档案。
  4、定时对客户进行回访,做好售后服务工作。
  5、负责公司员工的考勤。(见考勤制度)
  6、完成公司经理临时交办的工作。
  7、根据公司发展要求及时制定公司各种规章制度
  8、库管负责材料的出入库管理及采购工作。
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