目录/提纲:……
一、对强化国家物资储备系统内部控制重视不够
二、内部控制不健全、不规范,缺乏完整性和系统性
三、内部控制工作职责不明,监督评价乏力
四、片面强调“成本效益”
五、内部控制制度没有随经济业务的变化及时修订和完善
六、系统员工的思想素质和业务素质还未能达到全面提高系统控制水平的要求
一、加强行政推动,提高系统对加强内部控制重要性的认识,优化系统内部控制环境
二、尽快制定国家物资储备系统内部控制行业评价标准
三、健全监督机制,确保系统内部控制的有效执行
四、及时根据系统管理环境和业务变化情况调查、完善和创新内部控制,做到“与时俱进”
五、系统年报中要明确对内部控制建立及实施情况的报告要求
六、强化培训教育,造就一支高素质的人才队伍,为提高系统内部控制水平创造条件
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国家物资储备系统通过近几年的改革和市场的实践,虽然在机制、思想上有了较大的转变,但在计划经济_下形成的“惯性思维”仍然存在,对规范系统内部控制缺乏主动性和积极性,内部控制水平还不高,目前仍停留在内部牵制、内部控制制度阶段,一些单位的内部控制运作还存在一定的问题。其表现主要有以下几方面:
一、对强化国家物资储备系统内部控制重视不够。
第一,从理论研究方面看,针对国家物资储备系统内部控制的研究很少。到目前为止,我国还没有一个针对国家物资储备系统内部控制的规范和评价标准,使得实施内部控制缺乏规范的理论指导。专业研究不够,理论指导不足,已成为制约国家物资储备系统提高内部控制水平的一个突出问题。
第二,从内部控制建设的实践看,内部控制仍显薄弱。国家物资储备系统通过深化改革,各项工作已逐步走入正轨,但许多单位对内部控制的认识
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