加强军队人才培养的几点思考

目录/提纲：……
一是更新领导观念，牢固确立人才为本的思想
二是科学定位人才标准，把两个历史性课题作为检验尺度
三是切实担起历史重任，把人才建设作为重大政治任务
一是任职次格制
二是任前考核制
三是任职公示制
四是试用考察制
五是末位淘汰制
六是责任追究制
一是高点定位，远程谋划，确立精品式增益目标
二是创新模式，拓宽口径，走开网络式培养的路子
三是科学设置，综合纳入，构建复全式培养内容
一是发挥“弹簧效应”，实施压力促动
二是发挥“军团效应”，善于聚合众智
三是发挥“马太效应”，坚持重奖严惩
四是发挥“核变效应”，创造生能备件
五是发挥“海豚效应”，积蓄跃升动力
一是预先获警示制度
二是谈话函询制度
三是诫勉降免制度
四是公众评议制度
五是目标督查制度
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加强军队人才培养的几点思考
　　
　　***在**大报告中指出：“建设一支社会主义现代化建设需要的高素质干部队伍，是我们的事业不断取得成功的关键。”当前部队建设正处在新的发展阶段，知识军事初见端倪，高新技术突飞猛进，人才竞争更趋激烈，如何加快军队人才培养的步伐，为“打得赢”、“不变质”提供可靠的组织保证，这是摆在我们面前一个现实而紧迫的课题。
　　一、迎接新军事革命挑战，保证“打得赢”、“不变质”，就要抢占人才制高点，切实把人才建设作为战略性任务。
　　拥有人才是成就事业的资本。****电子集团是一个技术高度密集的现代化企业，仅有1900多名员工，但却拥有博士生**名，研究生***名，本科生***名。强大的人才_，顶尖的技术优势，使企业步入跃升式发展的轨道，很快跻身全国同行业前列。蜚声国内外的海尔集团，所以能够在激烈的市场竞争中站稳脚跟，靠的也是强大的人才支撑。事实证明，市场的竞争就是人才的竞争，人才是企业发展的命根子，拥有人才，就掌握了发展的主动权。加快军队质量建设步伐，争取在未来
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