关于电力企业文化的研究

目录/提纲：……
一是对企业文化的本质和内涵缺乏深刻的认识
三是电力企业文化的理论化和建设缺乏连续性
一是个有企业的优良传统，二是具有时代特征
二是文化不再满足于反映经济，而成为经济发展的深层次背景和决策作用
三是人才要用，更要培养
四是建立和完善适应市场要求的用人机制
一是领导带头用企业文化力规范自己，做职工的表率
二是实行岗位竞聘，创造人才脱颖而出的环境
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　　关于电力企业文化的研究
　　企业文化的核心是企业精神，也叫企业之魂。企业精神的闪光点体现在个性特征上。所谓个性特征，是指在一定社会条件和教育影响下形成的一个人的比较固定的特性。作为事物那就是事物的特性，即矛盾的特殊性，一切个性都是有条件和暂时存在的，所以是相对的。至于说特征，那就是可以作为人或事物特点的征象或标志等。然而我们看到有些企业精神的表述语往往相近或雷同，仿佛一下模子拓出。诸如：艰苦创业，团结奉献，开拓进取，求实创新”
　　随着全球经济一体化、世界市场的形成、wto走进我们、跨国公司的全球化战略，使企业虽未走出国门却在参与世界性的战争，不仅是产品竞争、人才竞争，还是企业文化的竞争。迅速提高企业文化的建设水准，对我们电力企业来说已是时不我待！
　　管理走向今天，经济走向明天，企业文化越来越成为企业生存和发展的首要因素。企业文化最根本的特征应该是：崇尚一种精神、坚定一个信念、追求一个目标、恪守一种
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