工商管理专业论文--浅谈中小企业人力资源规划困惑与解决之道

目录/提纲：……
一、中小企业在人力资源规划方面所存在的困惑
（一）对人力资源规划的认识不全面
（二）注重培训的形式和数量，忽视培训的内容和质量
（三）人员招聘不规范，方法单一
（四）管理人员素质偏低
（五）公司战略目标不明确
（六）企业外部环境变化太快，不易规划
（七）缺乏人力资源规划的专门技术与人才
二、关于中小企业人力资源规划的解决之道
（一）明确企业核心人力资源
（二）制定具有前瞻性的弹性人力资源规划
（三）建立三维立体人力资源管理模式
（四）加强企业学习氛围及员工培训
（五）运用恰当激励手段进行有效激励
（六）加强企业文化建设
（七）建立人才后备系统
三、结论
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　　工商管理专业论文--浅谈中小企业人力资源规划困惑与解决之道
　　内容摘要：在中小企业的生产与发展过程中，人力资源对生产力发展起着决定性的作用，对企业经营战略的实施起着保证作用．当前，越来越多的中小企业在人力资源规划方面仍存在着许多的困惑和无奈。在知识经济条件下，人力资源规划对中小企业的发展具有举足轻重的作用。如何解决人力资源的困惑便成为了中小企业经营者十分关心的问题．本文从分析中小企业人才资源的特点入手,指出人力资源管理对于中小企业来说所存在的问题，提出了适合于中小企业的人力资源管理对策。
　　关键词:中小企业 人力资源管理 对策
　　中小企业在我国的国民经济中具有重要的作用。据统计资料表明，全国工商注册企业中，中小企业占90%以上，其产值和利润分别约占60%和40%；而且，中小企业还提供了75%的城镇就业机会；此外，中小企业在满足人们的多样化需求、培养企业家、进行技术创新、参与专业协作等方面都具有重要的作用。中小企业在一定程度上影响地
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