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浅谈加强乡镇领导班子建设的实践与思考

发表时间:2008/3/9 8:54:23
目录/提纲:……
一是不断扩大公开选拔领导干部比例
二是充分运用干部年度绩效考核结果,对年终考核排名未过半数的干部坚决不予提拔
三是建立乡镇模块式管理,实行工作分块,人员分组
一、坚持理论武装,强化思想政治建设,着力解决干部作风上的突出问题
一是抓好理论学习,打牢思想根基
二是转变干部作风,密切党群关系
三是加强民主集中制度建设,增进领导班子的团结
四是加强艰苦奋斗教育,搞好党风廉政建设
二、坚持用好的作风选人,选作风好的人,不断深化选贤任能机制改革
一是要大力选拔靠得住、有本事的优秀干部
二是要切实把“用好的作风选人”的要求落到实处
三、积极推进领导班子年轻化进程,优化班子结构,增强班子活力
一是大胆起用年轻优秀干部
二是加强和改进后备干部工作
四、扩大培训领域,改进培训方法,不断提高乡镇领导干部的综合素质
一是要调整干部教育培训内容,增强针对性
二是要改进干部教育培训方式,增强实效性
……

  乡镇党委、政府是党在农村执政的领导核心,建设好乡镇领导班子,是服务农民,保持农村稳定和发展农村经济的关键。近年来,我县认真贯彻党的十六届五中、六中全会精神,以党员“四联责任岗”为依托,积极推行乡镇模块式管理,在探索加强乡镇领导班子建设方面做了一些工作,取得了较好的效果,为加强和改善县域内党对农村工作的领导提供了坚强有力的组织保障。
  严格用人标准,优化班子结构
  始终遵循《干部选拔任用条例》,选好配强乡镇班子。着重起用年纪轻、有文化、德才表现好、群众公认、工作实绩突出的干部。同时,在搭配班子时,既考虑乡镇领导班子的年龄、文化、专业、性别等结构,又注重班子成员的气质、偏好、能力优势等搭配,努力使每个乡镇领导班子达到最佳组合,让不同气质的人才合理地组配成长短互补、刚柔相济的整体,发挥不同类型人才的智
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