关于如何稳定基层计划生育干部队伍的思考

目录/提纲：……
一要素，是促进人口与计划生育事业持续发展的最可宝贵的资源
一、队伍不稳定制约计划生育水平的提高
一是影响着计生专干的工作积极性
二是整体工作水平提高难
三是浪费了资源
四是影响了计生工作的连续性
二、目前计生干部管理存在的问题
一是管理职责不明确
二是计生专干工作负担重
三是计生专干的工作成绩评价难
四是“双推优”实施难
五是计生干部待遇低
三、稳定计生干部的对策
一是加强管理，严格把关
（二）把好考核关
（三）严把奖惩关
（四）要严把培训关
（五）严把技术关
二是整章建制，稳步推进
三是健全机制，注重人事管理长效机制建设
（一）建立人事考核机制
（二）建立以绩效考核机制
（三）建立人事预警警告制度
（四）建立奖惩激励机制
（五）建立规范的培训机制
（六）建立按岗补助的机制
（七）建立按岗定责的机制
四是以人为本，关心计生干部
（二）改革工作方法，提高工作效率，减少加班时间，增加休息时间
（五）实施“双推优”
……

　　关于如何稳定基层计划生育干部队伍的思考
　　事业成败，关键在人。人口与计划生育事业做为一项基本国策，肩负着稳定低生育水平，统筹解决人口问题，促进人的全面发展的艰巨任务，计划生育干部是计生政策的执行者，是人口事业成败的第一要素，是促进人口与计划生育事业持续发展的最可宝贵的资源。如何稳定基层干部队伍，调动现有计生工作人员的工作积极性，打造一支政治素质高、业务能力好、热心计生事业、责任心强的计生干部队伍，推进计生干部制度化管理是一项紧迫任务。
　　一、队伍不稳定制约计划生育水平的提高
　　一是影响着计生专干的工作积极性。计生专干的主要流失方向为乡镇的其他站室，由于计划生育工作和乡镇站所相比工作条件艰苦，落实难度大，不论工作成绩的好坏频繁更换计生专干，会导致一部分计生专干混天度日，等待时机跳出计生队伍，而不专心工作；一些没有进入计生队伍的干部也以未进入计生队伍为荣，形
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