街道干部队伍建设总结

目录/提纲：……
一、主要作法：
一要明确目标，落实责任
二是严格考核，明确奖惩
三是典型引路，全面整治
一要改革选人用人办法，在选好配强村干部上下功夫
二要强化实践锻炼，在培养后备干部队伍上下功夫
三要强化培训，在提高干部素质上下功夫
二、存在的问题和原因
一是两委班子团结不力，核心作用不明显，战斗力不强
二是班子成员及党员队伍年龄老化、素质低化、作用弱化，发挥不了模范带头作用
三是村级财务管理混乱，村中事务无章理事，群众意见较大
一是个别村主干国家观念、集体观念淡薄，村里工作难以推动
二是个别村宗族_把持农村_，带来不稳定的因素
三是部分离任村主干思想有情绪，对工作有一定阻力
四是热点难点问题多，矛盾难化解
一是农村工作难度大、矛盾多，现职干部感到工作压力大
三是后备干部成才困难，党员队伍出现后继乏人的危机
三、加强村干部队伍建设的对策和建议
一是实行村干部继续教育制度
二是鼓励村干部参加学历教育
三是创新教育培训形式
一是要健全民主决策机制
二是要加强民主监督
三是要理顺村党支部和村民委员会的关系
一是完善村干部述职评议制度
二是完善村主职干部离任审计制度
三是建立村干部任职回避制度，避免村“两委”班子家族化
……

　　为了进一步加强村主干队伍的建设，切实提高农村基层组织建设的战斗力，近年来，城西街道党工委着力按照“五个好”的目标要求，对农村基层党组织进行了整顿和建设，并取得了一定的成效。但是，用“五个好”的目标要求来全面衡量，用“三个代表”重要思想的标准来严格对照，依然存在着一些不足，因此当前应该认真研究村主干队伍中新情况、新问题，积极探索加强村主干队伍的建设的新方法、新路子，显得尤为迫切和重要。
　　一、主要作法：
　　1、在加强村主干队伍的建设，切实解决“合力”问题，做到“有人抓事”。第一要明确目标，落实责任。要按照“细化、量化、硬化、科学化”的要求合理确定工作目标，严格实行分级管理、分级负责、分级落实的办法，形成上下联动、各负其责、齐抓共管的局面。第二是严格考核，明确奖惩。按照群众评议、自我评价和组织考核相统一的原则，对所属村主干队伍进行定期考核，要根据考核结果，兑现奖惩，形成“争先创优”的生动局面。第三是典型引路，全面整治。对先进典型的村主干，在树立榜样的同时要引导他们起模范作用。对告状村、后进村进行全方位的整治。整治的重点是制瘫、治乱、治散、治穷，对工作难以开展的支部，果
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