调动企业员工积极性的方法及措施

目录/提纲：……
一、员工在企业中的地位、调动员工积极性的意义
（一）员工在企业中的地位
二、调动员工积极性具有重要意义
三、调动员工积极性的方法及措施
三是员工培训开发方案的设计四是其他激励方法的设计，包括员工参与、沟通等
（一）薪酬
三要素，以它们作为制定工资制度的基础
（二）制度
一是要认真搞好职位设置，二是要适才适位
（三）情感激励
五是要让员工能够感觉到工作成果的整体性
（四）建立优秀的企业文化
五、实施激励过程中应注意的问题
（一）激励就是奖励
（二）同样的激励可以适用于任何人
（三）只要建立起激励制度就能达到激励效果
（四）激励的公平性
……

　　调动企业员工积极性的方法及措施
　　对于公司员工来说，一方面大部分员工的工作主动性都是很高的，也有一部分员工看似工作不主动不积极，实际上不是不想把工作做好，可能正是想把工作做得更好，才患得患失，不敢轻易去做，或是缺乏一定的工作方法，如没有及时和领导沟通或工作需要别人的配合而又缺乏协调能力，才致使整个工作显得有点拖拉，跟不上领导的要求。另一方面公司缺乏活力，限制员工的发展等等。现在，企业之间的竞争更加激烈，这就要求我们每一位管理者要危机感，要掌握一定的工作方法，积极行动起来，迅速开创工作的新局面。笔者就此发表一点看法。
　　一、员工在企业中的地位、调动员工积极性的意义
　　（一）员工在企业中的地位
　　1、员工是企业的基础
　　由于人是生产力三要素中最活跃的、员工是企业人力资源的全部，而人力资本是最重要的资本，因此，只有将人力资本与企业的物质资源有机结合起来，企业才会有效地创造财富，才会有经济效益和社会效益。
　　2、员工是企业成功的关键
　　现在我国已逐步进入知识经济时代。在知识经济时代，人力资源，尤其是优秀人才空前地被放在了一个最重要的位置，越来越多的国家和企业相信人才是企业成功的关键，并不遗余力地改进和实施更有效的人才政策。在知识经济时代，企业迫切需要大量的知识型员工，满足越来越激烈的
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