目录/提纲:……
一、全县人才队伍建设现状和问题
一是人才队伍总量有所增长
二是人才结构得到改善
三是政策环境得到优化
四是人才工作的氛围日益浓厚
一是资源总量不足,整体素质不高
二是结构不够合理,行业分布不均
三是人才流失现象严重
四是培养、使用和激励机制不够健全
二、加强人才队伍建设的对策及思考
(一)选准切入点,努力做到“三个留人”
一是要用事业留人
二是要用感情留人
三是要用相应的待遇留人
(二)树立大人才观,大力引进所需人才
一是真正重视引进人才
二是树立开放的人才观
三是逐步建立具有竞争、择优、评价功能的人才择业机制
(三)立足长远,建立人才资源储备、培养、使用的新机制
一是研究制定人才资源发展战略
二是加强对人才的培养
三是加强对人才的管理和使用
四是建立健全选人用人机制
(四)强化人才激励机制,充分发挥人才的积极性和创造性
一要建立以收入分配为主体的奖励分配机制
二要引进竞争机制,促进人才合理流动
三要认真做好职位分类工作
……
实施“人才强县”战略,为推进构建和谐社会和在巴州率先实现小康目标提供人才支撑,关键是要采取强有力的措施,大力培养人才,引进急需人才,造就一支精干、高效的人才队伍。胡锦涛总书记在党的十七大报告中指出:“要创新人才工作机制,激发各类人才的创造活力和创业热情,开创人才辈出、人尽其才的新局面”。这就需要我们在全面了解全县人才现状的基础上,站在时代的高度,科学分析不同时期、不同阶段人才需求的规模及走势,有针对性地制定科学合理的人才政策,提出切实可行的人才队伍建设规划,充分发挥各类人才的作用,促进全县经济和社会各项事业又好又快地发展。
一、全县人才队伍建设现状和问题
近年来,我县人才工作以科学发展观为指导,紧紧围绕州委提出的“地大势强、富饶秀美、平安和谐”三大目标和“特色兴湖硕”的战略布局,确定了“2332”发展思路,大力实施“人才强县”战略,重点抓好人才的引进、培养和使用,突出发挥人才“
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