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基层妇联干部队伍建设工作总结

发表时间:2008/9/26 18:34:14
目录/提纲:……
一、在配备上量质并重
一是知识层次关
二是年龄结构关
三是工作表现关
二、在培育上内外兼修
二是加强知识技能培训
三是提高妇联干部的学历层次
四是强化协调管理能力和心理调适能力的培养
三、在流动上进出协调
一是下派锻炼
二是兼职招商
三是到先进地区挂职锻炼
四、在工作上资源共享
……

  基层妇联干部队伍建设工作总结
  近年来,大丰市妇联把基层妇联干部队伍建设作为固本强基的战略重点,紧跟形势,把握时机,打破常规,不拘一格,优化妇联干部队伍结构,提升妇联干部层次。全市14个镇妇联主席全部达到大专以上文化,10人为本科文化,平均年龄34.6岁;215个村妇代会主任中的50.3%达到大专以上文化,40周岁以下的占92.7%。干部队伍活水潺潺,妇联工作生机勃勃。
  一、在配备上量质并重
  1.足额配备,做到应配尽配。随着公务员管理的日趋规范,党政机关凡进必考,不少乡镇行政性质的中层干部数少于行政岗位数,部分妇联干部被安排到其它岗位“应急”。针对这一情况,市妇联积极争取市领导和组织部门的支持,主动与有关镇领导沟通,使各镇妇联工作人员的定岗职务一律为妇联主席(副主席),兼任其它职务不得超过半年,从而保证了妇联干部队伍的稳定和妇联工作的高效。
  2.严格把关,做到好中选优。在
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