公路工程经营管理制度

　　**至**公路项目c21合同段
　　工程经营管理制度
　　**公司**公路项目c21项目经理部
　　目 录
　　1 合同管理... 3
　　2 预结算管理... 3
　　3 计划统计管理... 5
　　4 项目目标成本管理... 5
　　5 经营检查... 5
　　6 其他相关管理办法... 6
　　为了进一步规范公路工程的经营管理，增强经营管理的意识，规避经营风险，提高经济效益。根据本公司的经营管理办法，结合本工程的实际特制定《项目经理部经营管理办法》。
　　1 合同管理
　　1.1 项目经理部是工程施工合同管理的主体，代表公司履行与顾客签定的工程施工合同。
　　1.2 项目部负责保证合同实施过程中一切日常事务性工作有秩序地进行，使工程项目的全部合同文件处于控制中，保证合同目标的实现，并由项目经营部门负责汇总项目合同履行情况，逐级向上级部门汇报。
　　1.3 项目经营部门与项目经理共同负责对合同各项管理进
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