银行国内结算中间业务发展思路

目录/提纲：……
一、实现“两个转变”：转变经营观念和转变经营机制
二、创造“两个条件”：培育市场需求和改进监管
三、开拓“两个市场”：传统中间业务市场和新型中间业务市场
四、加大“两个力度”：科技开发和人才开发
五、建立“两个体系”：法规体系和制度体系
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　　国有商业银行发展中间业务，要从中国的国情和实际情况出发，要确定以效益为目标、以客户为中心的发展策略，要明确近期以代理业务为主、中期以资产业务为主、长期以金融衍生产品为主的发展步骤。近期要以扩大市场份额、提高服务水平、增加科技投入、培养复合型人才、增强竞争实力为重点；中期以慎重培育和发展技术密集型、知识密集型的中间业务为重点；长期以发展高效中间业务为重点，逐步实现中间业务高效益、低风险的两大发展目标。
　　一、实现“两个转变”：转变经营观念和转变经营机制
　　要从思想观念上转变对中间业务的认识。发展中间业务是国有商业银行的战略选择，是与国际接轨的客观需要，是完善银行服务功能的需要，它有利于银行拓展竞争空间，有利于防范风险，有利于促进资产负债业务的发展。
　　要改革完善中间业务管理_。结合银行内部劳动组织
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