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公司保安队工作计划

发表时间:2009/3/27 18:44:12


  保安队工作计划
  随着新年钟声的敲响,我们送走了忙碌的*年迎来了喜庆的*年,在着迟旧迎新的日子里经过短暂的休息,我们不得又调整自己的情绪和心态继续回到我们的工作中来。
  首先让我回顾一下*年的工作。
  世纪家园保安队组建五年来经历了多少风雨,一支小小的队伍几年来迎来送往不下200人的队伍,是这些人支起了这支队伍,我是*年5月底开始带这支队伍的,是这支队伍第五任队长,我在工作中吸取前几任队长的工作经验的同时又开创性
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遇,工作12个月享受什么等级工资,可以退还服装押金,是否可以享受全年的福利待遇,一年以上可享受什么样的待遇等。由人事部出台硬性规定,以工资和福利来稳定人员,同时也避免班长、队长的感情化管理出现的一些矛盾。
  二、建立保安正规的培训体系。
  由于保安队现期队员中大部分来至农村,文化水平、办事能力、自身素质处在偏低的状态,保安队成立至今始终沿袭老的培训制度,始终坚持不行训,行也训的方法,今年打破以往惯例,对达到执勤标准的队员要侧重文化素质培养,特别是有在物业公司长期工作打算的队员,培养本土化员工。
  队员思想培训从两方面入手:
  (一)思想上
  1、从本职工作开始,牢固树立保安工作是形象、是服务、保安工作无小事,一起执勤纠纷、一宗治安案件都会给公司的形象、工作带来被动。改变被动的服务,朝主动服务的管理思路引导。坚决执行和落实保安队以建立的各项规章制度。在培养队员责任心和如何用心工作上下工夫。
  2、从侧面培养队员的物业管理常识,认清物业管理的重要性和发展空间,从而引发队员对物业工作的认识,让队员从自己内心树立长期在物业公司发展的意识。间接的做好人员稳定工作。
  3、保安队自力更生自己想办法解决业余时间的学习资料的收集和购买。保安队队员大部分来自农村和无业闲散人员,思想不稳定无一技之长那里好,那里去。我想在这里让保安员的业余时间有所学,在学习中不断提高自身素质,对队员也可起到稳定作用。
  (二)训练上
  1、继续以军队的《队列条令》和军队的“擒敌拳”为基础,主要培训队员的坐、立、行和强魄的身体,通过训练培养队员的集体观念、服从观念、纪律意识。
  2、加强保安专业业务知识的训练,主要以情况处置为主。配套的有情况预想、消防演练、执勤动作等。
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