企业经营管理规章制度

目录/提纲：……
二、实行分工负责制，在经理的领导下，各副经理根据分工，组织领导各职能部门开展工作
三、领导编制公司经营工作计划并检查各职能部门贯彻执行情况
五、深入基层，知道所属单位的经营管理工作
六、定期或不定期召开经理办公会议等，研究公司重大工作或问题并做出相应的决定
一、对公司经营、经营管理工作有指挥权和决策权
二、对公司中层行政领导及所属单位负责人有任免权
三、有权根据公司工作具体情况调整公司所属职能部门职责权限
四、有权按规定对公司职工进行奖励、处分
七、有按国家规定的公司经营及管理方面的其他权限
一、负责综合协调、督促各职能部门工作
四、负责召集公司司务会议及安排公司其它行政例会和会议
五、负责公司奖金制度的制定以及奖金发放的审批、落实和检查工作
六、负责信访、车辆管理工作
七、负责公司安技、劳动保护工作及其相关的其它工作
十一、负责经理室交办的其它工作
三、根据经理指示或上级有关单位指示，有权组织协调有关职能部门完成临时性工作
一、处理经理办公室日常工作，并负有全面领导责任
二、协调、督促各职能部门工作
四、完成经理室交办的其他工作
一、协助经理办公室主任处理经理办公室日常工作
三、完成领导交办的其他工作
一、起草公司行政工作安排、总结
二、草拟公司发文稿、修改各职能部门发文稿、撰写公司简报
三、记录公司有关例会
四、积累有关资料，做好……
企业经营管理规章制度

一、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，守法经营，对公司经营工作和政治思想工作负有全面领导责任。
二、实行分工负责制，在经理的领导下，各副经理根据分工，组织领导各职能部门开展工作。
三、领导编制公司经营工作计划并检查各职能部门贯彻执行情况。
四、及时听取并分析各职能部门工作进度报告，并及时做出相应的决策或调整，以确保公司下达的各项经济指标顺利完成。
五、深入基层，知道所属单位的经营管理工作。
六、定期或不定期召开经理办公会议等，研究公司重大工作或问题并做出相应的决定。
七、保障企业职工代表大会和工会行使其职权，支持企业共青团等群众组织的工作并使其充分发挥作用。

经理室权限
一、对公司经营、经营管理工作有指挥权和决策权。
二、对公司中层行政领导及所属单位负责人有任免权。
三、有权根据公司工作具体情况调整公司所属职能部门职责权限。
四、有权按规定对公司职工进行奖励、处分。
五、有权拒绝公司外部任何组织和个人抽调、借用公司人员，拒绝无偿占有公司资金、物资以及对企业不合理的摊派劳务、费用。
六、有权对职工代表大会决定，在持有不同意见的情况下提出复议请求，复议后仍有不同意见，在按决定执行的前提下
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