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规章制度,范文专题,第519页

生成时间:2019/12/31 10:46:14

2006年1月9日□ 法院民庭××年度下半年工作责任状
×年，我们的工作目标是：以严格管理为保障，完善审判机制，进一步提高办案质量和效率，加强队伍建设，为辖区经济建设贡献力量，全面争先创优。×一、发挥审判职能，审理好每一起经济纠纷案件。×为了更好的发挥审判职能，我们将进一步完善审判机制，提高执法能力和执法水平，切实增强依法处理经济关系、促进社会主义市场经
2006年1月9日□ 管理之道：三个庙、三个和尚、三种办法
有一名老话，叫“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”。如今，这三个观点过时了。现在的观点是“一个和尚没水吃，三个和尚水多得吃不完。”有三个庙，这三个庙离河边都比较远。怎么解决吃水问题呢？第一个庙，和尚挑水路比较长，一天挑了一缸就累了，不干了。于是三个和尚商量，咱们来个接力赛吧，每人挑一段
2006年1月9日□ 某矿务集团公司采购物资退货办法
为加强采购物资管理，降低储备资金占用额，提高企业经济效益，根据某矿司号文《某矿务集团物资集中供应管理办法》，特制定本办法。一、退货物资范围⒈集团公司集中采购物资，因使用单位提报需用计划不周等需方原因，造成无法在本单位使用的采购物资，且符合下列条件之一者：（）集团公司内部能够调剂使用的物资；（）社会市
2006年1月9日□ 加强“十一”期间食品安全工作的通知》的通知
×为进一步贯彻《国务院关于进一步加强食品安全工作的决定》（国发号）、《省政府关于进一步加强食品安全工作的意见》（苏政发号）精神，切实加强“五一”期间我市食品安全工作，确保全市人民饮食安全，现将有关事项通知如下：×一、高度重视×“五一”期间是人流、物流较为集中的时期，也是食品消费×的旺季。有效预防重特
2006年1月9日□ 规范性与创新性的企业管理制度
成功的企业在企业管理制度实施方面具有共同的特点，那就是规范性的管理制度编制或创新（新的企业管理制度编制过程实际就是一种创新的过程）以及规范性管理制度实施的效果等因素较其他企业成功，而且是在不断的、稳定的创新、优化过程中，循环性升级式地提高规范性管理制度的实施质量，保持和增强科学、高效的企业管理制度体
2006年1月9日□ 管理者：要掌握对付员工的好办法
如果你是企业管理者，你一定希望拥有孙悟空这样的员工，因为他能为你披荆斩棘，让你的企业在激烈的市场竞争中始终技高一筹。然而，如果孙悟空真的在你身边，你又不得不忧虑，因为他桀骜不逊，很难与其他员工和谐相处，又过于情绪化，偶尔再踢翻个炼丹炉，弄出一座火焰山，倒成了你前进的阻碍。像孙悟空这样同时具有惊人创造
2006年1月9日□ 企业文化与制度管理
所有企业都是有企业文化的，评价一个企业的企业文化如果不探讨这个企业的制度建设，只能是一种空洞的、不真实的主观臆想。制度对于企业的意义在于它建立了一个使管理者意愿得以贯彻的有力支撑，并且在得到员工认可的前提下，使企业管理中不可避免的矛盾从人与人的对立弱化为人与制度的对立，可以更好地约束和规范员工行为，
2006年1月9日□ 成功实施企业知识管理的第四步知识管理的组织和制度保障
知识管理的平台系统建立起来以后，并不能说明知识管理就能有效地落实。试想一下，一个在企业中做主管的，他自己在想“我凭什么把自己的经验贡献出来？，都贡献出来后，自己不是很危险吗？”，但从企业的角度讲，是完全有必要把这名主管的经验知识沉淀为企业知识。这关键的是要有制度或机制来保障，使得这位主管愿意贡献，因
2006年1月9日□ 制度成就于信仰论执行力和企业文化
一曲“敖包相会”使得内蒙古的敖包名声远扬。去过内蒙你就会知道，原来此“敖包”并非是蒙古包，而是一种由大小石块堆积而成的圆形的实心的包状“建筑”。在敖包上面，竖立有木幡杆，上面还挂有一些五色彩带。在蒙古语中，敖包就是“堆”的意思。它通常建在山顶、湖畔或者滩中醒目之处。据说在敖包旁绕三圈，然后再拣三块石
2006年1月9日□ 论企业文化和企业制度
企业文化是企业在长期的经营管理活动中所形成的企业共同的价值观行为方式行为规范企业文化管理被普遍认为为企业管理的最高层次企业制度是企业人为制定的带有强制性的行为规范企业的制度化管理是企业管理高效规范的标志和保障那么企业文化和企业制度到底是一种什么关系呢企业在经营管理中该如何处理企业文化和企业制度之间的
2006年1月9日□ 如何编制企业管理制度
凡有企业必有管理制度，篇幅不一，多者洋洋万言，少者仅有薄薄几页，但是它们都在不同程度地发挥着作用。多者的优点在于规定了所有的人做何事及所有的事如何做，可谓是面面俱到，管理有序；缺点在于增加了管理成本。少者的优点在于简明扼要，运行成本较低；缺点在于规定的面较窄，例外情形较多，经常出现一事一议现象，不便
2006年1月9日□ 企业如何进行制度化建设和管理
现在许多企业已经意识到企业制度化建设和进行制度化管理的重要性但是许多企业还处于有制度却形同虚设制度化建设也只是保留在口头阶段那么影响企业制度化建设和制度化管理的因素是什么企业该如何进行制度化建设和制度化管理呢导致企业制度化建设和管理的因素主要如下一来之于制度本身没有对制度进行指导和制约的“根本大法”
2006年1月9日□ 建立现代企业制度须搞好企业文化建设
建立现代企业制度，必须同时抓好企业文化建设，因为没有“文化”的企业，各项制度建设的再完备、再好也不能使企业经济效益持久地发展和稳定。从众多丰富的企业文化实践分析，企业文化理论有两个基本属性：一是管理属性；二是文化学属性。首先是管理属性同生产经营管理实践紧密结合，在实践中将企业文化自觉同企业改革和管理
2006年1月9日□ 制度与情感的统一彩虹文化细节的战略化
仅有好的文化不一定就能成为好的企业，可没有好的文化却绝不会成为好的企业。然而，文化不是凭空生出来的，它是需要用心思设计、花精力建设的。这个建设的过程，却让不少企业看到了理想与现实的巨大差距。可对于彩虹集团来说，这一切却是另一番光景。这个位于西部内陆中等城市咸阳的企业，这个生产普通消费品中间件——彩色
2006年1月9日□ ＩＢＭ的制度文化改革
ＩＢＭ公司的全称是美国国际商用机器公司，公司前身是１９１１年６月１５日在纽约成立的ＣＲＴ公司。在创办人查尔斯·弗林特的时代，公司员工约１３００人。１９１４年，４０岁的沃森加入了ＣＴＲ公司，并担任总经理。他上任后，要求公司的每一个职工以公司为荣。他通过组织员工家庭郊游、公司乐队来增强企业凝聚力。他的名
2006年1月9日□ 企业制度，能让基层管理更加地规范化
现在社会上做管理的人群中，有人存在着这么一种想法：一个出色的管理人员必须具有较强的个人魅力，一个管理水平较高的单位也肯定是被一个个人魅力较强的人管理着。换句话说就是：要想做好管理工作，要想把一个单位管理好，个人魅力是一个重要因素，个人的作风对管理工作起了决定性的作用。但是现实中也常会出现了这么一种现
2006年1月9日□ 矿务集团公司劳务派遣工管理办法
为了规范劳动用工管理合理有序使用采掘劳动力满足煤炭生产对劳动力的需求根据《中华人民共和国劳动法》、《省劳动合同条例》和矿务集团公司《关于对联采劳动力进行整合的通知》（某矿司号）文件的规定，结合我公司使用劳务派遣工的实际，特制定《某矿矿务集团公司劳务派遣工管理办法》。一、劳动关系和劳务关系⒈劳务派遣工
2006年1月9日□ 矿务集团关于b_m要害部门、部位b_m管理的规定
第三条本规定所称b_m要害部门是指部门、单位日常工作中产生、传递、使用和管理绝密级或较多机密级、秘密级国家和企业秘密的内设机构。b_m要害部位是指部门、单位内部集中制作、存储、保管国家、企业秘密载体的专门场所。第四条b_m要害部门、部位要严格按照标准和程序确定，实行“谁主管、谁负责”的原则，做到严格管理、
2006年1月9日□ 某矿务集团职工教育经费管理暂行规定
为适应徐矿集团创业创新形势的发展和市场价格体系变化的需要，积极开展各级各类职工教育培训工作，严格按照规定的范围和控制额度开支职工教育经费，不断提高管理水平和办学效益，根据《江苏省职工教育条例》（年月日江苏省第十届人民代表大会常务委员会第九次会议通过）、《关于职工教育经费管理和开支范围的暂行规定》（财
2006年1月9日□ 关于进一步贯彻实施《企务公开管理手册》的意见
集团公司《企务公开管理手册》自年月发布以来，各级领导高度重视，按照《管理手册》组织实施，使企务公开工作趋向规范化、制度化，取得了一定成效。但与“两办通知”精神和《管理手册》要求还有相当大的差距。为进一步贯彻实施《管理手册》，促进企务公开工作迈上新的台阶，根据上级对企务公开有关要求，提出以下意见。一、
2006年1月9日□ 某矿务集团地面变配电所及井下机电硐室管理规定
⒈及以上供电的变电所，运行值班应实行双人三班轮值。⒉～供电的区域变电所（如风井变电所、井口中央变电所等）及带有一类供电负荷的变电所，运行值班应实行双人三班轮值。⒊带有一类供电负荷的变配电所，变配容量在以下，应有人小时值班。（二）可无人值守的变配电所⒈—供电的专用且无高压配电线路、不带有一类供电负荷的
2006年1月9日□ 某某煤矿关于开展××年节能宣传周活动的通知及宣传周口号
×厅关于开展资源节约活动的通知》精神，坚持以人为本，全面、协调、可持续的发展观，加快建设资源节约型社会。根据市经贸委等部门《关于组织开展年全国节能宣传周活动的通知》某经贸资源号精神，确定今年月日至日为全国节能宣传周，此次活动的主题为“全民动员，共建节能型社会”。为切实组织好今年的节能宣传周活动，现提
2006年1月9日□ 关于申报专业技术资格的管理规定
根据上级和集团公司职称工作有关文件规定，结合我集团公司实际情况，为进一步推动专业技术资格申报（含报考专业技术资格、执业资格、职业资格，下同）工作的规范化、程序化、制度化，推行公开、公示制度，落实责任，特制定有关规定如下：一、建立专业技术资格申报工作公开制度根据上级专业技术资格申报工作的部署，集团公司
2006年1月9日□ 煤矿峰谷用电管理规定
为进一步加强我矿用电管理，做好峰谷分时用电、避峰填谷工作，降低电力消耗成本，提高经济效益，特制定如下峰谷用电管理规定：一、组织领导矿成立分时用电工作领导小组，某某任组长，某某、某某、某某为领导小组副组长，三井机电工区分管电气副区长及三电办工作人员为成员。领导小组下设峰谷用电管理办公室，负责全矿峰谷用
2006年1月9日□ 制度，让基层管理规范化
现在社会上做管理的人群中，有人存在着这么一种想法：一个出色的管理人员必须具有较强的个人魅力，一个管理水平较高的单位也肯定是被一个个人魅力较强的人管理着。换句话说就是：要想做好管理工作，要想把一个单位管理好，个人魅力是一个重要因素，个人的作风对管理工作起了决定性的作用。但是现实中也常会出现了这么一种现
2006年1月9日□ 矿务集团有限公司鼓励招商引资暂行办法
第一条为加快徐州矿务集团有限公司以下简称集团公司外向型经济的发展步伐，努力创建优强企业集团，实现集团公司可持续发展战略，根据国家法律法规和江苏省与徐州市政府的有关政策，结合集团公司实际，制定本办法。第二条本办法所称招商引资是指以一定的优惠条件，吸引外商或境内的企业、个人，通过合资、合作、独资、租赁、
2006年1月9日□ 某某煤矿井下职工行为规范及考核办法
⒉入井前要将随身携带的香烟、火柴、打火机或其它引火工具取出放到换衣箱内。⒊认真检查所带工具是否齐全、完好，换衣箱门是否锁好。⒋入井前要调节好个人心理和情绪，抛开个人烦恼和不良情绪，充分做好全身心投入到工作中的思想准备。二、入井着装⒈工作服必须是符合要求的服装，做到整洁、无露絮、撕裂，纽扣齐全，穿着整
2006年1月9日□ 矿务集团创业型人才奖励暂行办法
第一条为鼓励和吸引集团公司员工创大业、创新业，促进集团公司的改革和发展，把企业做大、做强，结合集团公司实际，制定本暂行办法。第二条本暂行办法所称创业型人才是指具有开拓创新和创业精神，通过从无到有、从小到大、从弱到强、扭亏为盈、盘活资产等创业实践，为集团公司创造经济效益的集团公司员工，包括机关工作人员
2006年1月9日□ 矿务集团有限公司矿井风量计算细则
⒉矿井所需风量的确定，必须符合安监总煤矿字〔〕号“关于印发《煤矿通风能力核定办法试行》的通知”及《煤矿安全规程》中有关条文的规定，即：一氧气含量的规定二沼气、二氧化碳、氢气等_气体安全浓度的规定三井巷风流速度的规定四空气中悬浮粉尘允许浓度的规定五空气温度的规定；六每人每分钟供风量不少于的规定。二、
2006年1月9日□ 管理制度与文化理念对员工的作用机理
本文将心理学家们关于心理结构的研究进行整合，提出人的行为动力由“自我动力”与“超我动力”共同构成。“自我动力”是员工为满足自我利益、自我需要而产生的动力，“超我动力”是员工为满足社会或他人的利益与需要而产生的超越个人利益之上的动力，自我动力产生“自我价值观”，它以是否“利己”作为一切判断的标准，因而

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