目录/提纲:……
一、统一思想,提高认识,全面启动员工素质工程
二是成立专门领导机构负责抓落实,形成创建学习型企业工作网络
二、树立科学的教育理念,将素质工程与创建学习型组织有效地结合
(一)创新学习载体,构筑好学习平台
(二)强化安全教育,健全安全文化建设
(三)发挥先模作用,让员工学有目标
(四)开展主题教育,努力建设“四有”员工队伍
(五)开展员工岗位格言、愿景及企业愿景设计活动
(六)搞好企业员工文化生活,满足员工日益增长的求健、求美、求乐、求知的愿望
三、健全量化考核、奖励机制,确保素质工程系统实施
四、健全维护与参与职能,确保素质工程健康发展
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浅谈企业员工素质工程—让员工施展才华的平台
当今社会是信息化的社会、是知识经济时代,在日趋激烈的市场竞争中,一个企业同一个国家一样,要想在世界有立足之地、在同行业站住脚跟,获得更高的社会效益和经济效益,依靠的不光是物质资源,而更重要的是依靠拥有先进思想和先进技术的高素质人才。要拥有高素质人才,就必须拥有强有力的组织机构,构筑一个你所拥有人力资源的培养基地,营造浓厚的学习气氛,来增强学习力,把学习力转化为创造力,进而转化为生产力,同时强化激励机制,最大限度的发挥每一个员工的潜能,搭建一个让人才充分展示才华的平台,增强企业核心竞争力,实现企业做强做大的战略目标,从而创造出更大的经济效益和社会效益。
一、统一思想,提高认识,全面启
动员工素质工程。
从企业的发展角度讲,员工的素质决定了企业的兴衰,员工的能力决定了企业的发展,系统的教育培训则是提高员工综合素质和能力的有效途径。在日趋激烈的市场竞争中,新技术的开发应用、设备的更新换代、自动化运行等,都需要建设一支高素质的员工队伍,同时给员工教育、培训提出了更高的要求,工会组织作为企业与员工的纽带,承担起了这项义不容辞的重担。
加强工会组织建设、健全员工素质工程,不仅是科教
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