我国烟草企业的企业文化执行力提升探讨

我国烟草企业的企业文化执行力提升探讨

随着中国烟草企业改革的深化，这一带有国有垄断性质的特殊行业将会面临激烈的市场竞争。为了能够在不断适应市场需求，需要在烟草企业的企业文化方面下功夫。但目前，中国烟草企业的企业文化缺乏强有力的执行力，往往是空谈企业文化，却没有将企业文化落到实处。因此，中国的烟草企业必须要认清形势，重构企业文化结构体系，并找到企业文化执行力弱化的原因，采取针对性提升企业文化执行力的有效措施。
一、烟草企业文化建设的基本要求
要提升烟草企业的企业文化执行力，必须适应如下四个方面的基本要求:1． 适应全球经济发展需求。全球经济发展为中国烟草企业实力整合提供了机遇与挑战，中国的烟草企业只有不断扬长避短，整合优势，形成具有优势的企业文化，并且在实际工作中不断地执行，才能够不断
增强企业生命力。
2． 适应企业组织建设要求。学习型组织是目前企业文化建设过程中的一个重要
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