企业人事管理操作手册

目录/提纲：……
2、保持公司内部各企业（部门）在人事制度和程序的统一性和一致性
1、本手册将根据实践的发展不断充实和修订
2、人力资源部热忱欢迎各职能部门在实际操作中提出宝贵意见
一、招聘目标
二、招聘原则
1、公司招聘录用员工按照“公开、平等、竞争、择优”的原则
2、所有应聘者机会均等
三、招聘政策
1、各职能部门参照本指引和工作流程，配合人力资源部进行招聘和选择
2、招聘政策：招聘工作应根据每年人力资源管理规划和人员编制进行
四、工作流程
3、各职能部门应根据实际业务需求和人员异动情况提出正式的员工需求申请
1、在批准后三个工作日内上报公司人力资源部备案
五、内部推荐奖励政策
3、在试用期内对新员工工作的跟进与评估，为转正提供依据
一、人力资源部在新员工进入前
1、应聘人员的《录用决定》由按权限签署后，人力资源部负责通知员工报到
3、由其所在部门直接负责人确认其座位，部门总监确认其职位
5、对需对外业务的新员工入职一周内为其办好公司邮箱地址
6、员工所在部门为其确定导师，在入职当天和入职培训中介绍
二、人力资源部办理入职手续
1、填写《员工履历表》（附录）
3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续
4、与新员工签署《劳动合同》（注可在转正时）
5、确认该员工调入人事档案的时间
6、向新员工介绍管理层
7、带新员工到部门，介绍给部门经理 ……

《人事管理操作手册》（原文下载地址附后）

目录：
前言：手册目的
第一部分 人力规划与管理
第二部分 招聘工作指引
第三部分 新员工入职工作流程
第四部分 员工转正考核工作流程
第五部分 员工内部调动工作流程
第六部分 员工离职手续办理
注：作为顾问项目策划，模块+应用之人事管理方法（程序），运用简明扼要的流程图式，对接当前操作和实行必要的修正与增删，更好地为HR管理提供合适传导与驱动操作的效果。

前言：手册目的
一. 公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标：
1、构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与企业共同成长。
2、保持公司内部各企业（部门）在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统管理的专业水平和道德标准。
3、为达到上述目标，公司人力资源部编制本手册，以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。
二. 公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。
1、本手册将根据实践的发展不断充实和修订。
2、人力资源部热忱欢迎各职能部门在实际操作中提出宝贵意见。

第一部分 人力规划与管理
1、人力规划服从企业营运目标
认识：它是企业总体
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略853字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共8769字，当前仅显示2395字，请阅读下面提示信息。收藏《企业人事管理操作手册》）