2011年地勘项目质量管理总结汇报

强化质量管理 提升成果水平
---2011年地勘项目质量管理总结汇报
地勘工程处

院地勘工程处2011年度取得经济效益的历史新高，技术质量管理成果也比较显著，工作质量不断提升，连续获得了一批优秀成果。这与强化质量管理、严格检查验收制度、全员质量观念不断提升是分不开的。现将地勘工作质量管理情况简要汇报如下。
一、主要措施
1 提高全员质量意识
质量是干出来的。所以提高项目组全体人员的质量意识、认真做好每一步是质量管理的第一个重要环节。
主要措施：每次工作会议都讨论、总结工作质量；质量指标列入经济责任指标任务书的主要考核内容；利用质量体系认证换证和双基双建基础工作完善项目质量管理与建档工作等；项目组成员质量意识不断得到提高，落实到实际工作中。
2 严格内部质量检查验收制度
严格执行内部技术质量监控管理及审查制度。建起了包括全省国
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