我县厂务公开、民主管理工作经验做法

目录/提纲：……
一、创新领导机制
二、创新活动机制
一是建好载体，完善制度
二是宣传培训，分类指导
三、创新长效机制
四、创新监督机制
二是在完善民主监督制度上发挥了积极作用
三是职工民主权益在企业改革改制中得到充分落实
……
创新四大机制 确保民管效果
--我县厂务公开、民主管理工作经验做法

自开展厂务公开工作以来，我县厂务公开、民主管理领导小组按照市总工会和县委统一部署，特别是以落实《山东省企业职工代表大会条例》为契机，强化领导，精心组织，厂务公开民主管理工作由点到面，逐步推开，四大机制不断完善，活动开展取得显著效果。截至目前，全县已有878家企事业单位建立了厂务公开民主管理制度，建制率为100%，我们的主要做法是：
一、创新领导机制。我们成立了以县委副书记任组长、工会主席任副组长、21家相关部门主要负责人为成员的厂务公开民主管理领导小组，每年都制定下发实施意见，主动当好党委、政府的参谋，及时提出对策建议，加强情况调度，加大分类指导和督
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