以平安示范实体为突破口,大力推进平安“细胞工程”建设(企业创新社会管理经验材料)

目录/提纲：……
一、积极探索，创新思路，立足企业实际组织平安“细胞工程”建设活动
二、全员参与，创新管理，精细安排三个创建（平安家庭、平安班组、平安作业区）活动
一是把平安“细胞工程”的宣传活动与解决实际问题相结合
二是把平安“细胞工程”建设的管理工作与行政组织管理、基层党组织管理相结合
三是把平安“细胞工程”建设与企业的全局发展相结合
四是把平安“细胞工程”建设与解决职工群众的切身困难相结合
三、强化示范，创新形式，不断提高平安“细胞工程”建设的_力
一是突出示范点建设
三是突出经验交流，指导和带动平安“细胞工程”建设活动的有效开展
四是突出载体创新，灵活多样、实用有效地推动平安“细胞工程”深入开展
五是突出主题教育活动，不断丰富职工思想政治教育的内涵，提升职工素质
四、巩固提高、创新制度，实现平安“细胞工程”的达标升级工作
一是集团公司党委把平安建设纳入每季的党委目标管理进行考核
……
以平安示范实体为突破口,大力推进平安“细胞工程”建设
--(企业创新社会管理典型经验材料)

酒泉钢铁（集团）有限责任公司（简称**集团公司）是省属特大型国有骨干企业，现有职工39388人，企业总资产338亿元，2006年**在中国企业500强中排名第176位，中国制造业500强中排名第83位。近年来，**集团公司大力推进企业可持续发展战略，努力实现做大做强。2006年，铁、钢、材产量超过600万吨，目前已形成700万吨的综合生产能力，到“十一五”末，**将形成年生产铁、钢、材各1000万吨的规模，年营业收入预计达到500亿元。

在企业快速发展的进程中，**集团公司注重把企业生产经营建设与内部社会治安综合治理工作相结合，正确处理改革、发展、稳定三者之间的关系，积极建设和谐**。从2005年以来，公司积极开展平安建设活动，并根据企业内部生产经营管理实际，
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