房地产公司2012年效能建设工作总结

目录/提纲：……
一、加强领导，精心安排
一是建立组织机构
二是精心安排部署
三是完善制度方案
二、注重学习，强化素质
一是公司班子带头学习，营造公司浓厚的学习氛围
三、建章立制，加强管理
四、改进作风，优化服务
一是改进工作方法
二是转变工作作风
三是提高服务效率
……
房地产公司2012年效能建设工作总结


一年来，我公司根据县委、县政府相关文件精神和县纪委的总体部署，认真开展效能建设，按照廉洁、勤政、务实、高效的要求，充分发挥各岗位积极性和主动性，以改革、创新的精神，加强公司的制度、作风建设，强化监督制约，转变工作作风，提高工作效能，推动我公司各项工作的全面健康快速发展。现将2012年公司效能建设工作简要总结如下：
一、加强领导，精心安排
一是建立组织机构。为加强对效能建设工作的领导，切实把效能建设工作抓紧、抓好、落
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作能力明显提高，心齐、气顺、劲足、实干的良好氛围基本形成。一是公司班子带头学习，营造公司浓厚的学习氛围。公司班子成员带头学习了党的十七大、十七届六中全会精神和县效能建设文件精神，学习各项工业园区政策、法规和业务知识，认真做好学习笔记，撰写心得体会。干部职工认真学习专业知识，牢固树立了勤奋工作、务求实效的观念，切实把公司各项工作体现在为人民服务的工作中，落实在为工业园区项目、企业服务的具体行动上。二是开展改革观、发展观教育，认真学习社会主义市场经济知识，牢固树立以人为本，全面、协调、可持续发展的科学发展观，推动和谐社会建设。
三、建章立制，加强管理
按照“创新改革、提高效能、从严管理”的要求，以规范化、标准化、科学化为目标，推行和完善制度，实现以制度管人管事，把制度建设贯穿于效能建设的各个方面和各个环节，注重系统性，增强针对性和可操作性。加强对制度执行情况的监督检查，确保各项制度真正落到实处。规范从政行为，切实解决工作中存在的问题，进一步规范公司干部职工的行为。全面推行服务承诺制、限时办事制、效能评议制等制度，进一步完善了公开办事制度、岗位责任制等制度，实现以制度管人管事。
四、改进作风，优化服务
通过广泛征求意见、建议，查找存在问题等方式，努力提高公司效能和工作作风，着力解决工作中存在的问题。公司逐步增强大局意识，对县委、县政府交办的事项，速决速行，雷厉风行，推动了各项工作的顺利开展。一是改进工作方法。深入基层，深入实际调查研究，不断提高服务水平。二是转变工作作风。切实做到热情服务、微笑服务、主动服务、耐心服务、文明服务，对接待来访者态度和蔼、热情周到，杜绝了门难进、脸难看、话难听、事难办的不良作风，加强工作作风整顿，杜绝了上班时间打游戏、聊天和迟到、早退等现象。三是提高服务效率。推行限时办结制度，凡承办县委、政府领导批示、贯彻落实上级文件精神、都明确办理时限，做到按时按量、优质高效地完成。通过上述制度的完善和实施 ……（未完，全文共1676字，当前仅显示1065字，请阅读下面提示信息。收藏《房地产公司2012年效能建设工作总结》）