集团公司党建思想政治工作会议交流材料（项目部党工委2）

目录/提纲：……
一、加强领导班子建设，打造实施领跑战略的坚强核心
一是抓学习提素质、建思想政治过硬的领导班子
二是抓执行讲大局、打造重落实的领导班子
三是重责任讲发展，打造重实干的领导班子
四是抓作风讲民主，建设重形象的领导班子
二、抓好创先争优，夯实实施领跑战略的基础
三、加强思想政治工作，激发实施领跑战略的精神动力
一是开展形势任务教育
二是抓好重难点工程思想政治工作
三是抓住有利时机做好加油鼓劲工作
四、加强企业文化建设，凝聚实施领跑战略的正能量
一是加强安全文化建设
二是加强质量文化建设
三是加强制度文化建设
四是加强和谐文化建设
……
加强党建思想工作 确保领跑战略实施
中铁十四局集团中南通道项目部党工委
集团公司党建思想政治工作会议交流材料（项目部党工委2）

山西中南部铁路通道全线分为21个标段，我们承担21标82.93公里，总投资20亿的施工任务。上场以来我们坚持以施工生产为中心，围绕实施领跑战略目标，在工期紧、任务重、环境差、难度大、资金短缺等困难面前，发挥党组织政治核心、战斗堡垒作用，为施工生产保驾护航，引导全体职工团结一心共渡难关，超额完成了各项工作指标。取得了关键施工节点的8个第一。
一、加强领导班子建设，打造实施领跑战略的坚强核心
中南通道全线20多家央企同台竞技，要想在激烈的竞争中领跑全线，领导班子深感责任重大。因此上场以来，我们始终把加强领导班子建设作为实施领跑战略“龙头”工程来抓，从四个方面打造实施领跑战略的坚强核心。
一是抓学习提素质、建思想政治过硬的领导班子。坚持中心组学习制度，狠抓学习型党组织建设。学习内容上坚持现实需求与长远需要相结合，学习方法上坚持集中学习和个人自学相结合，学习效果上坚持学、思、悟、行相促进，提高了班子成员政策水平和驾驭市场、把握大局、科
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，我们要求班子成员时时刻刻讲责任，踏踏实实干事业，兢兢业业抓工作。建立领导班子成员联系点制度，重要节点工期的攻坚关键时期，班子成员深入一线住在联系点上，解决施工中出现的问题，协调技术、物资、设备等资源调配，确保施工生产的顺利进行，关键节点目标达到业主要求。
四是抓作风讲民主，建设重形象的领导班子。我们从作风建设入手，抓班子、带队伍，努力建设组织信任、员工满意的领导班子。我们坚持大事集体研究党政共同负责，严格落实“三重一大”决策制度，做到科学、民主、依法决策。坚持把征求员工群众意见作为作决策、定方案的重要依据。为了使所属各单位都能气顺劲足，采取完善制度与“帮助让利”相结合的方法。公平公正的处理好局项目部与项目分部的利益关系，局项目部主动承担风险，以责任为核心，以效益为目标，及时分劈预算，让利基层在前，最终实现双赢。局项目部承担最大风险，跟分部把帐算在明处、把利让在前头，让各分部在干之前就清楚自己的工程量、责任预算、成本和利润，责、权、利互相匹配，让他们有干头、有盼头、有赚头、有甜头，从而成为调动各级控制成本的积极性，真正做到责任与风险共担、利润按贡献分享，最终实现互利双赢的目的。
二、抓好创先争优，夯实实施领跑战略的基础
我们在创先争优活动中，将上级的“规定动作”与项目建设的“自选动作”相结合，围绕“打造一流重载铁路，塑造中铁十四局集团品牌”这一主题，通过形式多样的活动，把党的先进性贯穿于项目管理各个环节、项目施工的各个方面，使创先争优活动呈现出有特色、有亮点、有活力的良好局面， 为领跑战略实施打下坚实的基础。
立足项目实际，创先争优目标有特色。为保证创先争优活动的质量和实效性，避免活动流于形式和千篇一律的误区，党工委紧密结合中南通道实际突出特色，根据重载铁路工程的特点提出了“压力变动力，困难当机遇，全员齐努力，把21标干成第一名”。我们抓好职工培训，要求党员带头学技术，带头岗位成才，带头争当技术能手。通过这些活动的开展，既丰富了创先争优的内容，又增强了职工干好重载铁路的决心和技能，为施工任务的完成奠定了基础。
强化活动载体，创先争优活动有亮点。我们把围绕施工生产开展好劳动竞赛，做为创先争优活动的载体，引导党员从一进场就坚持“高标准起步，高起点建设，高质量保证，高效率推进”的工作思路，跑步进场，快速设营，快速开工，上场以来共开展了5次劳动竞赛，全体参建员工在党组织的带领下，积极投入到施工生产中去，克服了一个又一个困难，创造了一个又一个亮点。
党群共建共创，创先争优有活力。党工委充分发挥工会和共青团覆盖面广，联系群众广泛的优势，支持他们开展工作。工会组织积极抓好劳动竞赛和建家建线工作，一、二、三分部，中心试验室，局项目部获集团公司工会“建家建线模范单位”。共青团组织积极组织青年突击队，开展学技术，导师带徒，科技攻关等活动，为项目建设，施工任务的完成做出了积极的贡献。项目部青年突击队荣获“山东省青年突击队”荣誉称号。
三、加强思想政治工作，激发实施领跑战略的精神动力
要在强手如林的中南通道“创一流争第一”难度之大可想而知，为此，一上场我们就围绕落实领跑战略，打造十四局重铁品牌这一目标，开展形势任务教育，大力加强思想政治工作，营造争第一的氛围，打造实施领跑战略的思想保障。
一是开展形势任务教育。党工委紧紧围绕落实“领跑战略”这一目标，充分发挥形势任务教育强大的组织凝聚功能，统一员工思想，鼓舞员工士气。通过深入教育和报纸、网络、橱窗的立体传播，“争第一创一流，实现领跑战略”的理念充分融入到每个参建员工的思想意识，形成了促进各项任务完成的强大精神动力。2010年9月中旬上场后，参建员工积极投入到大干三个月劳动竞赛中去，三个分部比着上、飙着干，在全管区呈现出你追我赶，从不甘落后，个个奋勇争先的局面，以每个月完成近一亿投资的速度，到2010年底取得了关键节点的“五个第一”，在业主召开的全线施工总结会上做了“坚持三高三快，抓好施工生产”的典型经验介绍。
二是抓好重难点工程思想政治工作。两级党组织坚持思想 ……（未完，全文共4323字，当前仅显示2183字，请阅读下面提示信息。收藏《集团公司党建思想政治工作会议交流材料（项目部党工委2）》）