集团公司党建思想政治工作会议交流材料（凯华地产公司）

目录/提纲：……
一、模式框架的提出：遵循地产文化规律，提炼和形成“三脉一体”文化模式
二、模式流程的运行：持续推进创新，搭建科学系统的文化体系
三、模式收到的成效：先进的文化引领凯华不断前进，促进了企业和个人的共同发展
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三脉一体趟新路 内外兼修筑高地
以特色鲜明的地产文化提升管理软实力
中铁十四局集团凯华公司党委
集团公司党建思想政治工作会议交流材料（凯华地产公司）

凯华公司成立12年来，累计开发房屋面积60万平米，实现营业收入13.38亿元，完成开发项目5个，在建开发项目5个，土地持有量43万㎡，可开发建筑面积100万㎡，预计可实现销售收入75亿元，利润10亿元。公司先后荣获山东省AAA级信誉企业、富民兴鲁劳动奖状、山东省企业文化建设创新成果奖、中国企业文化建设先进单位、建国60周年•中国企业文化示范单位、山东省直机关文明单位等多项荣誉。归功于我们坚持了以企业文化建设为引领，探索和形成了具有自身特点的“人脉、文脉、法脉”三脉一体的文化管理模式，外化于形树形象，内化于心强素质，凭借特色鲜明的地产文化，提升了企业管理软实力，促进了企业科学发展、和谐
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模式形成后，只有及时抓好流程有效运行，引导员工形成共同的价值观、行为准则及心理默契，才能打造一个真正有文化的企业。
为此，我们聘请了山东众智管理咨询公司按照企业长期发展规划，加快推进内部机制建设，梳理了关键业务流程，推行经营过程创新，优化了公司管理体系和质量体系，编写了企业文化手册、管理手册、党群手册、成本手册和质量手册。在此基础上，进一步延伸管理触角：投近百万元引进了明源管理软件，借助信息化平台提升管理水平；先后与上海新联康、深圳世联怡高等国内知名营销代理公司进行战略合作，在楼盘文化营销、市场分析、拿地论证等方面实现了互惠共赢。
公司从战略层面提出了面向未来的文化理念，并与公司创业过程中提炼出的文化理念有机融合、加工整理，最终形成企业的核心理念，并以此为指导，提出各子系统的理念，为各个系统确定相应的典型案例、人物、小故事，形成一整套文化理念体系，据此编印了《企业文化手册》、《企业宣传画册》、宣传片。在开发经营中，所有楼盘案名的拟定均上会研讨，充分体现出文化含量。例如：“盈泰嘉园”、“岸芷汀兰”案名体现出一种海洋宜居文化；“江佑珀庭”案名向客户传递出江边豪宅的文化品质；“国际城”和“明山秀水”折射出深厚历史积淀与CBD时尚元素相交织的泉水文化。另外，在房展会布展、广告营销蓄客、认筹开盘等开发节点，无论是文案提炼还是楼盘LOGO设计，我们都是字斟句酌、反复推敲，充分展示出了铁道兵精神、央企血统、文化楼盘等特点。“产品是优质的人品，建筑是人格的印章”，通过这些柔性文化展示，让客户从内心感受到，购买的不仅仅是座房子，更是一种品位、一种文化。
为了推进和创新文化，我们组建了文化研发团队，大兴学习研究之风，助推企业向精细化、专业化、规范化转型。每年“司庆日”组织开展企业文化艺术活动和各类纪念活动，半年会组织小型运动会，年终会组织员工联欢会，营造凯华一家亲的和谐文化氛围。各项目公司成立了“凯华会”、“中国铁建会”，吸收购房客户和供应商。公司定期寄送凯华内刊、小册子和满意度调查表给客户，为客户提供凯华新开发产品的信息，定期与客户进行情感交流沟通。组织开展了“服务职工、服务基层”、“构建和谐企业，共创幸福家园”、“玫瑰之约”等活动，深受员工喜爱，培养和锻炼了“坦诚、信任、欣赏、包容、进取”的团队精神。抓好地产文化和中国铁建文化、十四局文化的融合工作，形成了优势互补、协同发展、相得益彰的优秀文化，实现了“一条心、一股劲、一盘棋”。
三、模式收到的成效：先进的文化引领凯华不断前进，促进了企业和个人的共同发展
凯华的发展表明：企业最强大的竞争文化就是宽容，企业没有和谐包容，就没有凝聚力。纵观凯华的发展，企业由名不见经传迅速成长为一支理念先进、绩效显著、敢于创新的房地产专业化团队，受到业内外广泛赞誉和认可，正是得益于走文化兴企之路，得益于“艰苦奋斗、开拓创新、团结合作、创业永恒”的文化传统。在凯华，人与人之间是坦诚、信任、欣赏、宽容的，非金钱报酬动机充足，在凯华，每个员工既不失做事的严格，又能发挥个人的潜能和主动性，既能做好份内的工作，又能做到相互的协作与补台；在凯华，工作不再乏味，人与人之间不再生硬，尊 ……（未完，全文共3374字，当前仅显示1704字，请阅读下面提示信息。收藏《集团公司党建思想政治工作会议交流材料（凯华地产公司）》）