2013年银监分局机关作风与绩效管理总结

2013年银监分局机关作风与绩效管理总结

一、主要做法

树立过硬的思想作风。深入践行党的群众路线，围绕为民务实清廉的主线，打造“服务优、作风实、效能高”的监管队伍。组织开展道德讲堂教育活动，邀请市纪委、市委党校专家授课4次，引导员工树立正确理想信念。

树立良好的学习作风。建设“学习型党委”，建立学习型机关，开展全员业务培训和测试，促进学习制度化、经常化、规范化，班子成员带头上党课，举办
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反对铺张浪费，压缩办公经费，严格执行财务制度。加强员工家庭观念、道德观念教育，提高自我约束能力，杜绝腐化堕落现象。

二、工作成效

助力经济发展显成效。结合市委市政府“三地三中心”建设和“三个提升年”活动，增加实体经济有效投放。一是支持重大项目建设，制造业贷款较年初增加109亿元，重大项目贷款较年初增加22亿元，银团贷款较年初增加31亿元。二是服务小微企业发展，推动江阴、宜兴成立“贷款周转应急基金”。联合县区政府开展银企对接，受益企业上百家，签约金额数十亿。全市小微信贷投放实现“两个不低于”，贷款户数有效增加。汪泉代市长批示：“无锡银监分局服务小微企业的举措有力有效”。

化解金融风险见实效。不良贷款处置金额超前三年总和。通过建立牵头行制度、推动市场分类、派驻工作组制度、推动重组等手段，扎实推进钢贸风险化解工作。签订全市首笔联合授信框架合作协议，有序推进大额风险处置。组织全市550名银行高管参加警示教育大会，开发银行从业人员流动处罚档案库，编发《无锡银行业员工案防知识手册》，组织15224名银行员工参加案防知识考试，全面推进案件防控工作。

提升银行服务出实招。出台“十项标准”，推进银行服务标准化进程。组织全市银行开展《金融消费权益保护承诺》，开展“金融知识宣传服务月”、“保护金融消费者权益”等宣传活动13次，出动宣传人员3359人.次，接待消费者42万人，发放宣传材料42万份，媒体报道235次。处理投诉179件，群众满意率高。

机构网点建设取佳绩。无锡成为全国首家股份制银行全覆盖的地级市。东亚银行成为在锡设立的第一家全资港资银行，也是第七家外资银行。无锡农商行成 ……（未完，全文共1431字，当前仅显示910字，请阅读下面提示信息。收藏《2013年银监分局机关作风与绩效管理总结》）