关于提升机关干部综合素质的实践与思考

目录/提纲：……
一、关于提升青年机关干部综合素质方面的主要实践
一是推进“党校专题培训、工作业务培训、团队拓展培训”三级培训
二是搭建多层次学习平台
三是完善梯级型的成才模式
四是不断拓宽作风养成路径
二、新区工会机关干部培养存在的主要问题
（一）青年干部经历相对单一，需要增加历练
三是心理素质不过硬，有时经不起挫折
（二）干部交流锻炼较为缺乏，需要加强实践
四是缺乏艰苦环境的锻炼，和职工群众达成一片的沟通能力欠缺
（三）机关工会干部工作作风、能力水平比较欠缺，需要改进提升
三、下一步的工作思考
（一）开展学习培训，保证队伍紧紧跟党走
（二）补上基层实践课，握好职工群众的手
（三）开展岗位交流，搭好上下沟通的桥
……
关于提升机关干部综合素质的实践与思考

　　　　经济社会转型发展的新形势下，要求工会组织工作的内容、工作思路、工作作风，都必须与时俱进，前提是必须尽快提高工会干部的综合素质，这既是时代的需要，也是工会自身改革和发展的必然要求。上海市工会十三大工作报告中提出：“工会工作转型发展，关键靠支过得硬、拉得出的工会干部队伍。”特别是当前处于社会转型期、改革深水期、矛盾凸显期，职工利益诉求呈现多样化、复杂化，需要各级工会干部具备较好的综合素质。近年来，围绕把机关干部培养成为政治家、社会活动家和协调劳动关系专家这一目标，针对机关干部综合素质提升，我们进行了积极的实践，并形成了初步的思考。
　　　　一、关于提升青年机关干部综合素质方面的主要实践
　　　　将提升机关干部综合素质摆上重要议事日程，从思想引导、能力提升、作风培育等方面入手，积极探索科学的
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开设专题讲座，邀请著名专家、业务能手讲授社交礼仪、法律_、养生保健、生活理财等知识，形成学业务、学知识的良好氛围。
　　　　三是完善梯级型的成才模式。针对新进单位或工作调整的青年干部“适应岗位、熟悉业务”的需求，开展了“结对提升”行动，通过机关骨干干部一对一的传、帮、带，实现青年干部“一年称职，二年成型，三年步入骨干干部行列”的目标。针对骨干青年干部“全面提升、持续发展”的需求，除鼓励参与“结对提升”行动，承担“传、帮、带”任务外，更在一些部室探索建立“组长责任制”，由骨干青年干部任组长，牵头部分部室成员成立工作小组，独当一面地开展条线工作，深入挖掘骨干青年干部的内在潜力。
　　　　四是不断拓宽作风养成路径。以基层调研为抓手，千方百计为机关干部提供深入基层的机会，结合区委“走千个居村、听万户心声”主题活动，市总“面对面心贴心实打实服务职工在基层”主题活动，区总工会“两个普遍”重点工作，各党支部微调研活动，各部室年度重点课题，使机关干部深入一线、贴近职工、直面问题，在基层调研中养成务实进取的工作作风。机关干部的多篇调研报告在市总的调研论文评选中获得荣誉，并在《工运理论研究》等学术期刊上发表。
　　　　二、新区工会机关干部培养存在的主要问题
　　　　新区总工会机关当前共有工会干部38名。男性22名，占比57%；女性18名，占比43%；26-35岁占31%，36-45岁占23% ，45-55岁占46%。大专3人，本科23人 ，研究生12人 。从事工会工作的年限，3年以下9人、3年至10年以上22人、20年以上7人。从业经历方面，35岁以下的同志基本是从校门直接进了机关门，无其他行业经历； 36-45岁的同志有其他行业经历。35人已婚，3人未婚。
　　　　两区合并以来，新区工会机关干部队伍发生了较大的变化，性别、年龄、知识等方面构成还是比较科学合理，有冲劲也有韧劲，由朝气也有大气，有直率也有老练，基本形成在岗尽责、履职有为。但同新形势的发展、党对工会的要求、职工群众的期盼相比，还有一定的不足，概括起来讲，主要有以下几个方面：
　　　　（一）青年干部经历相对单一，需要增加历练
　　　　从统计来看，近31%的36岁以下的机关青年干部，都是“三门式”干部，即直接从家门到学校门，又从校门直接到机关门，一路比较顺利。应该说他们学有专长，在所学专业领域也都获取了相应的职业资格证书，视野开阔，思维活跃，基本素质都很好，但是因为是刚学校毕业就通过公务员考试进入了机关，缺乏其他职业的经历。因此，与以往的机关干部相比，目前青年干部普遍存在经历单一化的特点，在平时的工作和人际交往中主要表现出以下的不足：一是社会经验不足，处事不够老练；二是缺乏全局意识，考虑问题相对比较片面简单；三是心理素质不过硬，有时经不起挫折。
　　　　（二）干部交流锻炼较为缺乏，需要加强实践
　　　　从新区工会机关干部岗位交流情况来看，当前干部的流动性不强，无论是系统内部纵向层级、横向部门的岗位交流，或是与系统外部的干部流动，都相对比较缺乏。长此以往，易滋生干部惰性，让 ……（未完，全文共3295字，当前仅显示1664字，请阅读下面提示信息。收藏《关于提升机关干部综合素质的实践与思考》）