机关工作人员“岗位对责、绩效对账”考核工作实施方案

目录/提纲：……
一、指导思想和考核原则
二、考核对象
三、组织领导
四、考核内容和标准
（一）确定为优秀等次须具备下列条件：
（二）确定为称职（合格）等次须具备下列条件：
（三）具有下列情形之一的，应确定为基本称职（基本合格）等次：
（四）具有下列情形之一的，应确定为不称职（不合格）等次：
五、考核办法和程序
六、考核结果运用
七、工作要求
（一）统一思想，提高认识
（二）加强领导，落实责任
（三）贵在平时，注重实效
……
县住房和城乡建设局关于机关工作人员“岗位对责、绩效对账”考核工作实施方案

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机关各科室（单位）：
　　　　为加强我局机关工作人员考核工作，提高工作效率，增强工作透明度和执行力，建设一支高素质的机关人员队伍，根据中共象山县委办公室、象山县人民政府办公室关于印发《象山县公务员“岗位对责、绩效对账”考核实施细则（试行）》的通知（县委办〔2014〕30号）精神，结合我局工作实际，制定本方案。
　　　　一、指导思想和考核原则
　　　　以科学发展观和党的群众路线为指导，以提高机关工作人员工作效率为目标，通过“岗位对责、绩效对账”，增强工作人员的事业心和责任感，建设一支适应新形势、新任务、新要求的机关人员队伍。考核遵循客观公正、注重实绩的原则，坚持“定岗对责、绩效对账”，采取分类考核与分级考核相结合、平时考核与年度考核相结合、领导评价与群众评议相结合、定量分析与定性评价相结合、激励鞭策与教育引导相结合的方法实施。
　　　　二、考核对象

……（新文秘网https://www.wm114.cn省略846字，正式会员可完整阅读）……　
：
　　　　思想政治素质一般；履行职责能力较弱；工作责任心一般，或工作作风存在明显不足；能基本完成本职工作，但完成工作的数量不足、质量和效率不高，或在工作中有较大失误；当年受行政警告或党内警告处分的；年度考核得分60分及以上不满70分; 工作效率低，办事拖拉、推诿，被有效投诉或有关部门督查发现有违规行为2次及以上的；违反县机关效能建设规定，并受到效能责任追究或违反《县住建局机关工作人员问绩办法》被问责2次以上的；有《公务员年度考核基本称职、不称职等次确定标准》所列其他情形的。
　　　　（四）具有下列情形之一的，应确定为不称职（不合格）等次：
　　　　思想政治素质较差；业务素质和工作能力不能适应工作岗位要求；工作责任心或工作作风差；不能完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或恶劣社会影响；存在不廉洁问题，且情形较为严重；年度考核得分不满60分；工作效率低，办事拖拉、推诿，被有效投诉或有关部门督查发现有违规行为3次及以上的；违反县机关效能建设规定，并受到效能责任追究2次或违反《县住建局机关工作人员问责办法》被问责3次及以上的；有《公务员年度考核基本称职、不称职等次确定标准》所列其他情形的。
　　　　五、考核办法和程序
　　　　考核分为平时考核和年度考核。
平时考核主要包括日考勤、周记录、月对账、
季考评等。
1、考核对象在专用的工作日志本（如县里统一安装考
评软件，则按规定执行）中如实填写日或周工作记录，重点记录当日或本周工作计划、岗位履职、任务完成和德行表现等情况。
2、在每月最后一周，对照岗位职责、月度工作任务安
排等进行回顾总结，及时查漏补缺。
　　　　3、季度考评工作采取“下考一级”的办法，即局领导负责对分管科室（单位）主要负责人进行评价考核；科室（单位）主要负责人负责对下属工作人员进行评价考核。
　　　　考评人对照考核对象岗位职责（附件1），（日）周工作记录和实际表现，如实在《机关工作人员平时考核评分表》（附件2）中打分，打分内容主要包括德、能、勤、绩、廉等五个方面，并将结果报送考核小组。季考评一般在本季末或下季初进行，第四季度考评一般在当年12月底以前完成。
（注：我局为县里指定的5家考核试点单位之一，首次季度考评在5月31日前完成）
　　　　（二）年度考核由平时考核与民主测评两方面组成，进行百分制量化评分，其中平时考核占60%，年度民主测评占40%。
　　　　年度考核原则上在每年年末或翌年年初进行。
1、年度考核的程序是：考核对象按照岗位职责、年度工作目标等进行总结和自我评价，分别填写《公务员年度考核登记表》（附件3）、《事业单位工作人员年度考核登记表》（附件4）、《企业单位工作人员年度考核登记表》（附件5）报考评人审核，并在一定范围内述职。
　　　　2、考核小组组织开展年度民主测评工作、确定参评对象（参评对象以局机关工作人员为主，可适当延伸到局属单位主要负责人等），发放《机关工作人员年度民主测评表》（附件6），对考核对象进行综合测评。
　　　　3、按照优秀、称职（合格）、基本称职（基本合格）、不称职（不合格）得票数折算，得出考核对象年度民主测评得分；考核小组对平时考核计分情况进行审核，并填写《机关工作人员年度考核测评情况汇总表》（附件7）确认后按照“四次平时考核的平均分*60%+年度民主测评得分*40%”计算，得出考核对象年度考核得分。
　　　　4、考评人结合考核对象岗位职责，年度工作目标及全年表现，对考核对象写出评语，提出考核等次建议；考核小组综合考虑考评人对考核对象等次建议、年度考核得分情况，拟定考核对象考核等次方案，提出考核等次方案，提交党委审定，对拟定优秀等次人员的，在局机关公告栏公示5个工作日，接受大家监督。考核小组将考核结果通知考核对象，考核对象在年度考核登记表中签署本人意见，其中对基本称职（基本合格）、不称职（不合格）人员，要进行谈话，并将《机关工作人员年度考核结果通知书》（附件8）送达考核对象。考核对象对考核结果有异议的，可按照有关规定申请复核和申诉。
　　　　六、考核结果运用
　　　　（一）机关工作人员年度考核被确定为称职（合格）及以上等次的（评定为称职（合格）等次的，年度考核得分一般在70分以上；评定为优秀等次的，年度考核得分一般在90分以上），可作为评选各类先进和兑现奖励、加薪的依据。
　　　　（二）机关工作人 ……（未完，全文共4705字，当前仅显示2377字，请阅读下面提示信息。收藏《机关工作人员“岗位对责、绩效对账”考核工作实施方案》）