小黄蛋经营部工作汇报

目录/提纲：……
一、上半年工作
（一）产品规模化进一步拓展
一是对既有市场进行维护
二是积极开发新市场
（二）适应需求，开发新包装势头不减
（三）严格控制鸡蛋质量扎实有效
二、下半年打算
（一）抓好市场开发
（二）确保特殊时期市场供应
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小黄蛋经营部工作汇报

一、上半年工作
半年来，在公司新一届领导班子的正确领导下，小黄蛋经营部紧紧围绕多销创效，以为守诺、及时供应主攻点，以保质保鲜增强品牌为根本点，以产品便携性提升竞争力为着力点，促进结构调整和产业化经营，较好地完成了上半年工作目标。截止到6月份，小黄蛋实现销售量**斤，营业额**万元，实现利润**万元。我们的主要工作及成效体现在
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断提高，以及观念的不断变化，人们对于社会服务水平的要求也越来越高。从鸡蛋市场来看，人们更加追求鸡蛋包装的档次，以及携带的便捷性。根据这种需求，我们开发了纸盒礼品箱、手提袋等多种包装，适应人们走亲访友、礼尚往来的需要；今年，我们在市场调查的基础上，又开发了网兜式包装法，此种包装不仅成本低，而且简单易携带，收到了客户、市民的广泛欢迎。我们将根据不同消费群众习惯、季节、节庆的特点，继续开发不同的包装方式，满足市场需求，达到促进销售量的目的。
（三）严格控制鸡蛋质量扎实有效。质量是企业生存的前提和基础。今年来，食品问题在我国越来越突出，尤其是近期市场上不断曝光的假鸡蛋事件，严重扰乱了市场。针对这些问题，我们时刻保持清醒的头脑，始终把确保鸡蛋高品质放在一切工作的首位。我们从蛋鸡喂养、饲料加工、鸡蛋保洁、包装、运输等方面加强质量控制，确保了鸡蛋保质保鲜工作的稳定，为保障和扩大市场奠定了基础。
二、下半年打算
展望下半年，我们认为在公司新一届领导班子的正确领导下，只要我们脚踏实地，埋头苦干，是可以更进一步创造小黄蛋销售及创效的更大成绩。
（一）抓好市场开发。作为一个路内企业，我们拥有路内外两个市场，因此我们在开展工作方面也有自己优势。下一步我们将根据季节、节日销售的黄金期，抓住“十一黄金周”、中秋节、元旦、春节的有利时期，争取路内路外两个市场齐开花，共结硕果，争取超额完成全年经营任务目标。
（二）确保特殊时期市场供应 ……（未完，全文共1251字，当前仅显示795字，请阅读下面提示信息。收藏《小黄蛋经营部工作汇报》）