我市鱼池水稻专业合作社的实践与思考

目录/提纲：……
（一）农民合作社推动了主导产业的形成与壮大，为现代农业奠定了产业基础
（二）农民合作社促进了先进适用新技术的推广，为现代农业提供了技术支撑
（三）农民合作社推进了生产方式的优化，为现代农业提供了内部动力
一是让农民在规模经营中实现增收
二是让农民在产业延伸上实现增收
三是让农民在提高农产品质量中实现增收
（一）振奋了农民精神
（二）推动了基层民主
（三）促进了农村稳定
……
合作社让新农村建设焕发蓬勃生机
——**市鱼池水稻专业合作社的实践与思考
_**市委

我市**朝鲜族乡新兴村地处我市东南端，全村在籍人口212户、907人，耕地3990亩，以水稻种植为主，年人均收入5000元左右。由于收入水平低，加之朝鲜族特有的优势，先后有137户农民外出打工，留守人口仅75户、235人，其中劳动力只有42人。2009年9月，为摆脱这种贫困落后的生活状况，改善生活品质，由村党组织书记、村长金东浩发起，成立了**市鱼池水稻种植专业合作社。合作社成立以来，紧紧围绕发展农村经济、增加农民收入这个中心，坚持以市场为导向，突出规模优势，在较短时间内，社员发展到129户，规模经营耕地6110亩，形成了农机化耕作、标准化生产、统一化服务、民主化管理的格局，既让农民的腰包鼓了起来，又发挥了凝聚人心、促进和谐的作用，有力地推动了新农村建设。通过对该合作社发展历程、独特作用的审视和剖析，引发了我们一些新的思考，对如何进一步加快新农村建设，有了更清晰的认识。
思考之一：发展农民合作社是建设现代农业的重要载体
面对现代农业市场化、专业化、产业化的趋势，农业生产中最基本的特点——生产的生物性、地域的分散性以及规模的不均匀性存在，决定
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用，水稻单产达1000斤，增产10%，每亩增收140元。
（三）农民合作社推进了生产方式的优化，为现代农业提供了内部动力。我国农业的产业特性和农户分散经营特点，决定了家庭承包经营制是农业生产领域必然的和长期的制度选择，但在农业生产资料供应，农产品收购、营销、加工，农业技术推广和应用，农业基础设施建设和利用等方面，仅靠农户家庭经营显然行不通，农民合作社实现农村经济主体的组织再造的作用和意义就凸显出来。例如，鱼池水稻合作社成立以后，对社员水稻生产全程实行统一管理，包括生产资料的统一品种、统一购买，生产技术统一使用，农产品统一销售等，变一家一户分散经营为规模经营，变盲目生产为有计划生产，变无序竞争为有序竞争，变弱势个体为强势_，推动了生产关系的优化，促进了农村经济增长方式的转变。同时，合作社不仅增强了投入能力，也推动了国家各项惠农政策的落实。成立仅一年就投入近140万元用于生产设备购置和基础设施建设，其中享受惠农政策折合资金35.74万元。建起了70栋标准化水稻育秧大棚，购置了12套棚内发芽机、播种机、20台插秧机、3台宁波、1台收割机等设备，修建了360平方米的仓储库房和3600延长米的排水渠。
**市鱼池乡水稻合作社坚持以市场为导向，在较短时间内，形成了专业化生产、科学化管理、市场化经营的格局，化解了自然和市场双重风险，突破了市场和资源双重约束，提高了科技含量，降低了生产成本，增强了投入能力，为新农村建设夯实了基础。
思考之二：发展农民合作社是推动农民增收的重要途径
农民增收是“三农”工作的_。但就现阶段而言，农业增产技术很难在短时间内实现跨越式突破，土地单产出现“天花板”效应；如果过度发展多种经营生产，势必对国家“粮食安全”造成不良影响；在城乡“二元结构”为特征的社会结构下，没有一技之长的进城农民很难在城市留得住，等等。在此大背景下，鱼池水稻合作社等一批农民合作社通过优化资源、降低成本、增加产出，鱼池水稻合作社生产的优质水稻，每公斤销售价格达到了2.84元。综合各种成本及额外收益，每亩水稻比常规生产约增收260元，农户共增收160万元。
一是让农民在规模经营中实现增收。现有的家庭承包经营生产方式，由于一家一户分散经营固有的购进生资数量少、所需生产技术单一、农产品产量不大等劣根性，决定农民在激烈的市场竞争中“话语权”有限，常常处于弱势地位。像鱼池水稻合作社那样，组织农民结成社“抱团取暖”，用大规模的生产、大批量的产品、专门代表的谈判，形成优势，掌握更多的市场主导权，减少中间环节的盘剥,可以更多地分享到工商利润。实践中，鱼池水稻合作社以土地入股的社员拥有土地4400亩，而外出打工人员手中的1700多亩地或交由村里管理或租与他人，为了方便向集约化经营方式转变，合作社采取了一系列措施，将承包出去的土地，重新划分区域给承包人，将剩余土地衔接起来，统一管理，除合作社自留315亩用作试验地外，其余5685亩，交与39户经营。通过改田，将原来三两分地一个的小块池子，改造成了便于机械化耕作的大池子，既提高了生产效率，又增加了耕作面积8%左右。在生产过程中，统一购买农膜、化肥、农药等生资，其中仅每袋化肥就可节省5元，实现大面积农机插秧、收割作业，全社每亩水稻生产成本降低100元。
二是让农民在产业延伸上实现增收。农民合作社在不改变土地承包关系的前提下，围绕发展专业化生产，形成了“利益共享、风险共担、自我管理、自负盈亏”的共同体，实现了农村劳动联合与资本联合的有机结合，从而带动农村经济发展。但与此同时，鱼池水稻合作社也与_大多数合作社一样，在延长产业链、实现社员利益最大化方面还有很长的路要走。如这个合作社所生产水稻，都以原态的形式销售给水稻加工商，如果加工成大米后出售，可以直接增收30余万元。社员基本达成共识，即将建设水稻加工项目，让社员不仅在生产环节中获益，还要尽可能多地分享加工、流通等环节的利润。
三是让农民在提高农产品质量中实现增收。农业标准化是衡量农产品质量的重要依据，是实现农民增收的前提和保证。在千家万户小规模生产条件下，农业生产环节多、监控难，农产品质量难以保证。通过合作社“五统一分”（统一购销投入品、统一安排生产计划、统一生产技术规程、统一产品加工销售、统一组织基础设施建设、社员分户经营）的特殊管理机制，把标准化和质量控制技术推广普及到农户，规 ……（未完，全文共4635字，当前仅显示2341字，请阅读下面提示信息。收藏《我市鱼池水稻专业合作社的实践与思考》）