区委组织部关于干部选拔任用工作汇报

目录/提纲：……
一是严把四个关口，确保刚性执行条例不走样
二是建立“五办法一细则”，完善干部选任工作制度体系
三是按照条例规定严格选拔任用股级干部
一是坚持正确的用人导向，选拔群众最满意的干部
二是建立科学的考评机制，激励干部干事创业
三是完善四项机制，提高选人用人公信度
三、注重教育培训，强化实践锻炼，提升干部推动经济社会发展的能力水平
一是举办领导干部“双休日讲习班”，增强干部的理论素养
二是实施重点项目特派员制度，把干部压到经济工作一线实践锻炼
三是有计划地多岗位历练干部，提高干部的综合素质
四、重基础，抓保障，不断健全完善干部监督机制，打造风清气正的用人环境
一是坚持不懈地抓好《干部任用条例》和四项监督制度学习宣传
二是深入落实各项监督制度
三是以铁的纪律保证换届工作顺利实施
一是实行组织部长与科级领导干部“双向约谈”
二是启动手机短信平台
三是关注换届期间的网络舆情
一是镇街领导班子梯次结构有待进一步优化
二是考察干部“德”的机制和手段还需要进一步丰富完善
三是干部教育培训力度还需要进一步加大
四是组工干部考察识别干部的素质能力需要不断提升
……
干部选拔任用工作汇报
中共**区委组织部

近年来，**区干部选拔任用工作紧紧围绕全区经济社会发展大局，按照“推动发展为要、服务群众为本、选贤任能为基”的工作理念，积极倡树正确的用人导向，健全科学规范的选任机制，营造风清气正的选人用人环境，为建设富美和谐的现代化河滨市区提供了坚强有力的组织保障。
一、以执行条例为准绳，以完善配套制度为保障，不断提高干部选任工作的科学化、规范化水平
一是严把四个关口，确保刚性执行条例不走样。坚持发扬民主，把好“推荐关”。民主推荐时，尽可能扩大与会人员范围，分类统计推荐结果，了解各层面意见，严格执行民主推荐结果“双不过半”不能列为考察对象的规定。逐步推行差额推荐、差额考察等方法，防止简单以票取人。严格标准程序，把好“考察关”。每次考察前，制定详细的考察方案，明确考察内容、方法、程序，严格落实考察预告、考察公示要求。坚持集体讨论决定，把好“决策关”。干部调整上会前，严格按照管理
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干部队伍重要组成部分，是推动工作落实的中坚力量。为此，我们拓宽条例执行的覆盖面，严格按照条例规定选拔任用股级干部。出台了《规范股级干部管理工作意见》，制作了“两图一簿”；又专门下发通知，进一步明确股级干部选任程序及各环节要求；举办了股级干部选任工作专题培训班；建立了股级干部选拔任用责任追究制度，明确各部门“一把手”在干部选任中的责任，进一步增强领导干部执行条例的自觉性。
二、建立科学考评机制，倡树凭德才用干部、以政绩论英雄的用人导向，引导干部干事创业、科学发展
一是坚持正确的用人导向，选拔群众最满意的干部。注重选拔在经济社会发展一线做出突出成绩的干部。以事业定位置，大力选拔那些想发展、会发展，扎实肯干、积极作为的优秀干部，先后提拔重用了57名在重点村整治、项目推进、园区建设以及信访稳定等重点工作中表现突出的干部。注重选拔本分工作、默默奉献的干部。在选拔任用过程中，坚决不让老实人吃亏，让不事张扬、踏实干事的人受尊敬、受重用。先后有22名这样的干部得到提拔重用。注重选拔长期在乡镇工作的干部。对年龄较大，一直在基层辛勤工作的“老乡镇”，安排到区直部门任职，方便他们的工作生活。特别是对副书记以上领导干部，同等条件下优于区直部门领导干部的安排。近三年来，调到区直部门任职的6名镇街副书记全部解决了正科待遇，部分还担任了部门主要领导。
二是建立科学的考评机制，激励干部干事创业。干部考评办法肯定什么，鼓励什么，否定什么，直接引导着干部的思想和行为取向。近年来，我们认真贯彻落实中组部“一个意见、三个办法”的要求，积极探索践行体现科学发展观要求的干部考核评价机制。宏观上，坚持“同类同考”原则，把区直所有部门按照职能特点划分五个小组，实行同类同比，确定三个考核级次，并建立考核台帐，向社会公示结果，考评工作紧贴中心大局、服务发展的关联度不断增强。微观上，细化干部考核评价指标体系，研发了“干部考核信息管理软件”，运用现代科技手段，采取定量与定性相结合的方式，分析确定干部考核结果，作为干部提拔使用、评先树优的重要依据。
三是完善四项机制，提高选人用人公信度。建立“双向提名”机制。实行部门党组织和组织部门“双向提名”的初始提名方式，更好地体现部门意愿，提高提名工作的透明度和准确性。推行“公开述职+问卷调查”的干部考察测评机制。考察测评之前，考察对象公开述职，根据述职内容扩大测评范围，并在测评范围之外，发放问卷调查。推行“两公开四差额”选任干部机制。落实群众在干部选任工作中的知情权、参与权、选择权和监督权，公开空缺职位及职位要求，公开选任程序、方法及选拔任用结果。运用“两公开四差额”先后选拔了6名镇街党政正职，得到了干部群众的普遍认可。建立边际考察干部机制。着重围绕村两委换届、信访稳定、重要工程等重点工作，运用边际考察法，及时全面地了解干部在重大事项和关键时刻的努力程度和工作绩效。今年针对村“两委”换届进行了边际考察，根据考察结果，先后对4名工作不力并造成一定影响的科级干部进行了点名约谈。
三、注重教育培训，强化实践锻炼，提升干部推动经济社会发展的能力水平
一是举办领导干部“双休日讲习班”，增强干部的理论素养。连续多年坚持举办领导干部“双休日讲习班”，先后从清华、北大等知名高校和国家有关部委、科研院所聘请了※※※、※※※、※※※、※※※等高层次专家来AAA授课。截至目前已成功举办各类讲座75场次，培训干部150 ……（未完，全文共5226字，当前仅显示1835字，请阅读下面提示信息。收藏《区委组织部关于干部选拔任用工作汇报》）