煤矿大学生掘进队考核管理实施办法

目录/提纲：……
一、考核内容
二、考核项目
1、出勤考核：出勤按每月25天考核
2、工作表现：本着不管在什么岗位，只要表现出色就是“人才”的原则
三、加分项目
四、几点要求
4、在今年岗位人才选用时，依据岗位专业性质和个人得分多少由高往下选用
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大学生掘进队考核管理

为检验大学生掘进队队员在基层一线的锻炼效果，考察大学生在基层一线的工作学习情况，进一步加强大学生掘进队人才管理，加快人才培养步伐，矿对大学生掘进队队员进行量化考核，考核结果按照择优入取的原则，作为人才选拔、任用的基础依据，具体办法规定如下：
一、考核内容
矿技术科负责每季度对大学生掘进队进行一次综合考评。通过日常出勤、工作表现、知识考评、技能测评四项内容进行考核，每项考核都按百
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掘进队队员工作表现评分表进行评分，严禁乱打分。
3、知识考评：知识考评由笔试（占60%）和工作总结（占40%）两部分组成。
笔试：为能更好的让大学生理论联系实际，每季度月末上旬组织一次理论考试，由各专业负责出题，总工程师确认试卷，并指派专人阅卷。
工作总结：为能更好的了解大学生对工作的理解能力、思想动态，要求每月末上交月度工作写实，每季末上交工作总结。
考试内容：包括作业规程、技术管理规范、煤矿安全规程等基础知识和对于生产方面的理解论述题。凡无故不参加考试的，该项成绩不计分，特殊情况必须由专业副总同意后参加补考。
月度写实和季度工作总结由技术科负责考核打分并上报专业副总，不按时上交写实和工作总结的该项不计分。
4、技能测评：
为检验大学生的实际操作能力，掘进专业负责每季度对所有大学生组织一次现场的技能测评。并由专业副总牵头，技术科长、专业科长、掘进区队长、专职支部书记（副书记）、技术员、正班长、验收员等组成评委，现场打分。
测评内容：包括打眼、定放炮、支护、扒装等基本工序的操作能力。
考核标准：由现场评委根据操作的熟练程度，施工质量安全意识等进行评分。
三、加分项目
1、技术创新：获得矿技术创新奖励的每项年度总分加10分；获得矿小改小革奖励的每项季度总分加5分，年度加2分。
2、在矿、集团公司等组织的各类生产技术竞赛中获得奖励的年度总分加10分；获得矿奖励的年度总分加5分。
3、在大学生掘进队担任班组长的正班长每月加5分，副班长每月加3分，验收员加2分。
四、几点要求
1、各相关考核部门要站在对矿人才培养切实负责的高度，对大学生掘进队队员的考评要做到公平、公正、公开 ……（未完，全文共1441字，当前仅显示916字，请阅读下面提示信息。收藏《煤矿大学生掘进队考核管理实施办法》）