关于异地审计后勤管理的思考

关于异地审计后勤管理的思考

俗话说，三军未动，粮草先行。一个军队在行军打仗之时，担心的事情往往不是一时的胜负，而是后方粮草是否能够继续维持下去。由此可见粮草问题是一个军队能否持续作战，取得最终胜利的很重要因素。在我们审计工作中，现在采用审计大兵团作战模式实施审计，已成为新常态下的一个常规模式，这种组织方式可以有效地调动调配人力资源，发挥多“兵种”联合作战的优势，形成合力，全力完成各项审计任务。但在这种大兵团作战模式下，特别是在目前正全力
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在方便工作也有利于b_m。而住宿地点，则需要审计组加以考察，综合考虑。考虑的因素首先是方便工作，尽量在审计驻点附近；其次是价格问题，审计组实施异地交叉审计时产生的费用属于差旅费用，需按相关的标准进行报支，因此，住宿条件不能没有上限，要选择价格合理的住宿地点；最后则是安全问题，审计人员在外长住，不能不考虑好安全问题，居住地点不能太过于偏僻，也不能太过于嘈杂。
其次是就餐问题，目前最好的解决办法，也就是能够在被审计单位食堂或者附近相对固定地点解决，最后由审计组统一结算费用。这样既避免每天用餐时的奔波，特别是中午的时候，能够有足够的时间休息好，也能把就餐问题一次性解决好，不用每天都要考虑吃饭问题。这样的情况应该是属于比较理想的状态，但现实中往往出现审计组部分人员分散到其他地方执行审计任务，无法统一用餐，这样就无法统一结算，而外出人员就必须就地买食了。对于这种特殊情况，审计组就要妥善安排好登记管理，由于目前审计组外出审计时伙食补助费是包干形式，统一标准的，审计组就要安排专人做好人员外出的考勤登记，并保管好外出人员支出费用的记录，以便审计结束后的费用结算。
第三是交通问题，这个问题既是审计组日常工作所需，也是提高审计效率的关键所在。异地审计，特别是被审计对象分散的情况下，审计组每次都要考虑好如何更快到达审计地点的问题，特别是车改之后，审计组没有相对固定的公务车使用情况下，审计组更需要考虑交通问题。对于距离较近的异地审计，可能有些审计组会考虑“私车公用”，虽然现在很多单位都不会提倡，但也是现实中解决问题的一种方法，这种情况需要考虑的是审计组要在审计开始时就确定费用如何使用，如何补贴，把市内交通费统筹使用，集中力量办事，在审计结束时按商定的方案进行结算。另一种方法则是使用社会化购买服务，由审计组统一组织，集中交通费用，在有 ……（未完，全文共1562字，当前仅显示993字，请阅读下面提示信息。收藏《关于异地审计后勤管理的思考》）