机关工作人员平时考核办法（试行）

目录/提纲：……
一、考核对象和原则
二、考核等次和考核单元确定原则
三、考核内容及分值
（一）德（5分）
（二）能（5分）
（三）勤（20分）
1、考勤、请销假及外出备案制度（10分）
2、值班制度（5分）
3、参与学习、会议、重大活动（5分）
（四）绩（65分）
1、临时工作（10分）
3、结果考核（10分）
4、过程评价（5分）
（五）廉（5分）
（六）奖励加分（20分封顶
1、处室受奖（封顶5分）
2、个人受奖（封顶5分）
3、对外宣传（封顶5分）
4、公益活动（封顶5分）
（七）惩戒扣分（扣分不封顶）
1、影响大局
2、失职失误
3、推诿避责
6、平时考核周记实项目不全的或表述不清、敷衍应付的，一项扣5分
四、考核程序
（一）确定考核指标
（二）制定工作计划
（三）个人工作记实
（四）量化评价
（五）提出考核等次建议
（六）审定考核等次
（七）反馈考核结果
（八）公示考核情况
（九）汇总考核情况
（十）考核结果备案
五、结果运用
（二）对平时考核结果“好”和“良好”等次的工作人员,给予精神激励和物质奖励
六、有关事宜
（一）新录用公务员、新安置军转干部及退休人员平时考核
（二）转任公务员平时考核
（三）辞职、辞退公务员平时考核
（六）公务员涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的,参加平时考核,不确定等次
（七）受……
机关工作人员平时考核办法（试行）

为加强工作人员日常管理和监督，全面、客观、准确评价德才表现和工作实绩，促进管委会机关工作人员更好的履行职责，根据《河南省公务员平时考核暂行办法》和市委组织部、市人社局《关于印发《驻马店市公务员平时考核实施方案》的通知》（驻组发〔2017〕2号）要求，现就管委会机关开展平时考核工作，制定如下办法。
一、考核对象和原则
平时考核对象为管委会机关工作人员。
平时考核要坚持客观公正、注重实绩、简便易行的原则，坚持定性与定量相结合，以量化考核为主。
二、考核等次和考核单元确定原则
根据豫人社办[2017]85号文件要求，平时考核结果分为好、良好、一般、差四个等次。平时考核以月为周期，每月考核“好”等次人数比例一般掌握在参加平时考核总人数的40%以内。计算“好”等次名额出现小数点时，按只取整数、余数顺延处理，确保“好”的比例控制在40%以内。每月将“好”等次名额分配到内设机构或各分管领导，平时考核以机关内设机构为平时考核基本单元，机关内设机
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人接听或迟到、早退、脱岗现象的，每人扣5分。
3、参与学习、会议、重大活动（5分）。对单位组织的各类学习、会议（含道德讲堂、培训等）、重大活动，要严格按照会议通知的时间、地点、人员等要求参加。无故迟到、早退的每次扣1分；无故缺席、违反会场纪律的每次扣2分；无故不参加会议或集体组织的重大活动，并受到管委会或上级通报批评的，每次扣3分。
（四）绩（65分）
主要考核工作完成数量、质量和时限，交办的临时工作情况等。
1、临时工作（10分）。服从领导安排，按时、保质、保量完成临时交办任务（包括各种临时任务，如领导指定承办、批示承办、会议安排等承办事项）。对不服从领导工作安排的，每项（次）扣5分；虽能服从工作安排，但无正当理由未按时完成的，每项（次）扣3分。
2、重点工作（40分）
处室本职工作：由分管领导对分管处室负责人考核该处室本职工作完成情况；由各处室负责人对本处室其他人员考核本人岗位责任分工中本职工作完成情况。无正当理由未按时完成的，每项（次）扣2分。
会议议定工作：由管委会督查人员对党委会、主任办公会等会议议定事项进行督查，督查情况反馈至管委会领导，由分管领导对分管处室工作人员进行考核。督查发现每项工作凡不能按照要求完成的，第一次对处室负责人扣2分，第二次再督查仍不能完成的对处室负责人扣3分、对处室工作负责人扣2分，第三次督查仍未完成的对处室负责人扣5分、对处室工作责任人扣3分。
3、结果考核（10分）。对市委、市政府的重点工作和管委会中心工作完成情况进行考核，对处室负责人和相关具体责任人员，凡态度消极、完成质量不符合要求的，每项（次）扣2分；未按时完成的，每项（次）扣3分；被市委、市政府、市直有关部门通报批评的，每项（次）扣10分。
4、过程评价（5分）。按时上报市委、市政府、市直有关部门和管委会要求报送的各类重点工作报表，以及基础材料、工作总结、工作计划等文字材料，做到数据准确、文字精炼、表述清楚。凡未按要求上报的，对处室负责人和相关具体责任人员，每项（次）扣2分；被市委、市政府、市直有关部门通报批评的，每项（次）扣5分。
（五）廉（5分）
工作时间禁止从事一切与工作无关的活动，如在电脑或手机上打游戏、炒股、网购、浏览与工作学习无关网页或视频等，被市纪委检查发现问题的，每查到一次扣5分；区党政办公室、纪委办每周开展不定期检查，每查到一次扣2分；工作日午间饮酒的，周期内考核直接定为差等次，并按有关规定处理；因服务态度不端正、办事拖拉、吃拿卡要等被服务对象投诉并经纪检监察部门核实的，周期内考核直接定为差等次，性质严重的，按照有关规定追究责任。
（六）奖励加分（20分封顶。同项内容按最高分奖励，不重复加分）
1、处室受奖（封顶5分）。以处室为主体而受到国家级、省级、市级（含市各职能部门）、管委会各种书面表彰奖励的，对处室全体人员分别加3分、2分、1分、0.5分。对于去年工作今年表彰的，计入下年度积分。
2、个人受奖（封顶5分）。个人受到国家级、省级、市级（含市各职能部门）、管委会各种书面表彰奖励的，分别加3分、2分、1分、0.5分。对于去年工作今年表彰的，计入下年度积分。
3、对外宣传（封顶5分）。在各级党委政府和职能部门主办的报刊及网站上发表与管委会工作和所从事岗位工作有关的调研、宣传等文章，按国家级、省级、市级、区级，每篇分别加2分、1.5分、1分、0.5分。
4、公益活动（封顶5分）。积极参加上级和管委会组织的无偿献血、演讲比赛、体育赛事等公益公共活动的，每件（次）加1分；在全省、全市取得名次的每件（次）分别加3分、2分。
上述所有奖励加分事项均须有书面或视频、图片等 ……（未完，全文共5627字，当前仅显示1976字，请阅读下面提示信息。收藏《机关工作人员平时考核办法（试行）》）