企业文化支撑企业战略的管理

目录/提纲：……
一是可能企业没有很好地对自身文化进行总结、提炼和表述
一是企业文化具有很好的导向作用，这是由人的本性所决定的
二是企业文化具有很好的激励功能，这也是根据人的本性所决定
三是企业文化具有很好的约束功能
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记者：国内外对企业文化的认识和理解可以说是众说纷纭，你是如何定义“企业文化”的？我们应该怎样更好理解这个概念？
　　
　　黎群：企业文化从学科上来说，还是属于比较新的领域，它起源于上个世纪年代末年代初。一个新东西的出现，各种理解角度可能不一样，在一定的时间里确实较难把这个概念统一起来，特别是文化，它的覆盖面也是很广泛的，不谈企业文化单就“文化”这个概念目前也没有一个统一的界定。企业文化也一样，不同的学者，不同的专家会站在不同的角度有不同的见解。
　　
　　我认为，把握企业文化的概念可以从两个层面来进行。从广义上说，企业文化是社会大文化的一个子系统，属于亚文化，它是一个客观存在的经济文化现象。企业文化客观地存在于每一个企业之中。优秀的企业文化，将极大地促进企业的发展，反之则将削弱企业的组织功能。
　　
　　从狭义上讲，企业文化体现为人本管理理论的最高层次。企业文化重视人的因素，强调精神文化的力量，希望用一种无形的文化力量形成一种价值观念、行为准则和道德规范，凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性
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