企业文化是科学梳理出来的

……缺乏实证分析的“文化策划”是一种伪科学，但这“文化文字游戏”却被很多咨询公司和企业推崇……企业家文化魅力→管理团队文化→企业文化→竞争性社会文化这个过程正好符合企业从“报时”到“造钟”的过程轨迹……“企业个性分析三维度”、“企业文化六维度”、“竞争性企业文化维度量表”“团队文化气氛测定”、“企业核心价值定位”、“领导行为与经济绩效”等国际化的系统文化工具，这样结合等战略分析工具（辅助），充分考虑中国企业的文化背景进行应用性研究和操作得到真正期望实现文化管理的企业的欢迎……
　　——访企业文化网孙兵
　　
　　采访记者：《中国企业报》刘凌林
　　
　　记者：有人说企业文化就是，你是如何理解企业文化的？
　　
　　孙兵：企业文化是企业在经营活动中着力构造而形成的，为大部分员工所共享的愿景、价值观等企业本质特征的总和。是基于管理绩效的。（企业形象识别系统，包括理念识别系统、行为识别系统、视觉识别系统）是一种在企业文化统领下的通过设计的传播沟通方法（活动和职能）。体现和承载企业文
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