王者之师给企业管理带来的启示

**年月日凌晨一点钟，雅典奥运会中国女排与俄罗斯女排的金牌争夺战终于打响了，女儿早就在异地的重庆师范大学里打来电话，相约凌晨一点一起观看这场扣人心弦的赛事。我们充满期待，然而开局却与预想相反，俄罗斯女排先给中国女排来了一个二比零的下马威，笔者心里不禁为中国女排捏了一把汗。所幸中国队临危不乱，仍然敢打敢拼，终于反败为胜，以：拿下了这场高水平的比赛。我深深地吐了一口气，一颗悬着的心终于放了下来。看着女排姑娘们欢庆胜利的泪水，我们打心眼里为他们感到自豪。而作为在企业界摸爬滚打多年的“业内人士”，笔者由中国女排的成功，想起了企业管理方面的点点滴滴。
　　一、主帅风范——上梁与下梁
　　⒈女排选帅的启示
　　从昔日袁伟民时代的中国女排辉煌，到更换几任教练后女排走麦城的事业低谷。谁能担此重任？这个问题在人们的心中打上了一个大大的问号。时势造英雄，年奥运会后中国女排陷入史无前例的低潮期。危难之际，“五朝元老”陈忠和第六次“入朝”，出任中国女排主教练。女排主帅竟是不被大家看好的陈忠和！他在袁伟民当女排指导时，不过是福建男排即要退役的矮个子队员，由于技术好，担当的不过是中国女排陪练，后来历经几代主帅，但均为麾下效力；作为助手的陈忠和，先
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