解决先进的企业文化理念与员工观

目录/提纲：……
二、建立各层次领导与员工沟通制度和渠道，强化员工与领导的沟通效果
三、将抽象的企业文化理念具体落实到浙江电信在竞争和发展过程中的先进人物和典型事例
四、开展员工关怀行动创造良好的人文环境
……
《中国电信企业文化纲要》可以说是凝聚了当前_人文管理的精华，从企业使命、战略目标、核心价值观、服务理念到企业和员工的行为准则，无一不是管理学界的先进理念，但是对一个进行公司化运作不到年的国有老企业——中国电信来说，目前的企业文化虽然理念先进，可是广大员工对先进的企业文化理念没有做到认知、认同。通过对现行管理经验的反思，我们不难发现先进的管理理念尚未完全在浙江电信落地、生根。具体表现在：一是许多员工的观念相对落后，还不同程度地停留在过去计划经济时代，服务意识特别是主动服务意识不强；二是员工的归属感、企业的凝聚力不强，许多员工没有把自己的职业生涯发展与企业的发展紧密结合起来，或者说，没有把自己的前途与本职岗位工作绩效，与浙江电信的发展联系起来的紧迫感；三是员工的创新精神、工作热情和解决实际工作问题的积极性和责任感没有充分调动起来。
　　正如省公司张总在杭州电信分公司调研时所说：“当前我们重点
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略634字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共2800字，当前仅显示1780字，请阅读下面提示信息。收藏《解决先进的企业文化理念与员工观》）