项目管理　实施中常用的五大手法

为了减少项目的复杂性，使项目得以顺利进展，项目实施小组可以运用基于计算机软件的建模分析工具，如等来建模。
　　对于一个企业来说，是一个重大而复杂的系统工程，在项目实施过程中涉及到多方面的活动和工作。参与企业信息化的成员在整个过程中，不但应当知道如何进行，由谁来进行，而且还需要了解一些进行的方法和工具。参加的成员们如果能够有效地利用现代的工具，就可以更有效地对企业中的问题流程进行改造，将的各个阶段的工作有机地协调起来。在中可以用到的技术和方法有很多。下面介绍一些常用的手法。
　　·头脑风暴法和德尔菲法
　　在讨论公司战略远景规划、决定企业再造
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