“复杂产品研发项目管理”高级研讨班

一、课程引言
　　激烈的市场竞争，日益缩短的产品生命周期，不断变化的客户期望，逐步升高的产品研发成本和技术趋势的快速变化，这些挑战都对研发组织造成了巨大的压力，特别是在大型制造、制造、电器制造、制药等存在大量复杂产品研发项目的行业。
　　权威调查表明，大约的研发项目超出了估算的时间进度，复杂项目平均超出计划交付时间至，以上的研发项目开发费用超出预算，并且项目越复杂，超出项目计划的程度越高。如何有效地管理研发项目是企业面临的最大管理问题之一！
　　本课程从复杂产品研发项目经理所面临问题的角度出发，将研发管理和项目管理原理有机结合。课程将重点阐述实际执行中的问题和解决方法，适当阐述战略、流程等方面。
　　二、组织机构
　　联合主办：项目管理者联盟管理世界
　　三、课程对象
　　主管研发的高层经理、研发总监、项目投资部经理、研发项目经理、产品经
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略603字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共2662字，当前仅显示1692字，请阅读下面提示信息。收藏《“复杂产品研发项目管理”高级研讨班》）