目录/提纲:……
一、安全管理工作存在的问题及原因
(一)观念淡薄,认识不足
一是“无过便是功”的自满思想
二是“只看结果”的单一思想
三是“单打独斗”的简单思想
四是“安全工作不是中心”的模糊思想
(二)措施不力,执行不严
(三)思想麻痹,工作懈怠
(四)分工分家,责任弱化
二、在安全管理方面应该注意的几项问题
(一)主动出击,狠抓管理
一是不搞突击整顿
二是不要报喜不报忧
三是不要认为闲人zhi事
四是不要单纯指导检查
(二)顾全大局,强化管理
一要全方位抓教育,争取人人受教
二要全过程抓安全,争取不留死角
三要全时空抓管理,争取不留空档
(三)加强指导,抓好落实
一要调查研究抓落实
二要揭露矛盾抓落实
三是居安思危抓落实
三、强化队伍安全管理工作的几点措施
(一)要坚持在群策群管上下功夫,上下合力抓好安全工作落实
一是_委要统揽抓
二是主官要亲自抓
三是机关要合力抓
四是基层要具体抓
五是人人参与自觉抓
(二)要坚持在按章办事上下功夫,下大力规范队伍安全工作秩序
一是要明确责任
二是要完善制度
三是要严格规范
四是要强化督导
(三)要坚持在强根固本上下功夫,不断提高安全工作的层次和质量
一是重点解决与时俱进更新观念的问题
二是要突出解决指战员知法懂法问题
三是要大力解决各级干部事业心责任心的问题
四是要着力解决专业技……
关于新时期强化消防救援队伍安全管理工作的思考
随着消防救援队伍职能和定位的转变,工作任务日益繁重和复杂化。然而,由于自身职责的特点,高度分散,点多线长,执勤任务重,训练难度大、高、难、险项目多,车辆较多且出动频繁,在客观上增加了安全管理的难度,加之随着社会的不断发展和人们观念不断更新,安全管理工作面临着更多的新情况、新问题和新动向。本文结合当前消防救援队伍安全管理工作实际,就如何抓好新时期消防救援队伍安全管理工作做一些粗浅探讨,以期抛砖引玉。
一、安全管理工作存在的问题及原因
近年来,我们始终认真贯彻落实政治建队、从严治队的方针,针对新时期队伍安全管理教育工作的特点和规律,不断加强和改进队伍管理工作,确保了队伍的安全稳定,总体形势很好,但因对安全工作的预见性不足、执行力不强,存在走过场的现象,队伍管理教育和安全工作中仍然存在诸多不足和薄弱环节。
(一)观念淡薄,认识不足。一是“无过便是功”的自满思想。导致了部分领导和干部怕队伍出事,影响自己的前途,该搞的
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略693字,正式会员可完整阅读)……
安全整顿,制定一些安全措施,就将安全管理工作落实了,这些虚假的表象造成了在安全制度落实上抓抓停停,时紧时松,工作不实,落实不力。
(四)分工分家,责任弱化。一些负责此方面工作的管理者在抓安全管理工作中时而出现跳“独脚舞”的现象,没有形成齐抓共管的工作格局。对安全工作“睁一只眼,闭一只眼”,从而弱化了安全防事故工作的力度,一旦发生事故,避重就轻,推卸责任,开脱自己,从而削弱了抓安全工作的力度,降低了安全工作的效益,使一些本来可能预防的事故成为可能。
以上问题归根到底,就是对于安全管理缺乏统筹宏观上的把握,往往在实际工作中东管一处,西抓一下,很难从整体上将整个安全工作落实到位。这无异于盲人摸象、管中窥豹,将整体与部分的关系生生割裂开来。安全管理问题犹如一棵大树般根茎分明,脉络明晰,需要我们循道而查,把握结构。
二、在安全管理方面应该注意的几项问题
(一)主动出击,狠抓管理。有很多的事故案件的发生,与思想认识不到位,疏于队伍全面建设有关。因此要提高队伍安全管理工作的有效性、必须要有以下四种观念:一是不搞突击整顿。一些单位在抓安全事故预防上,习惯于阶段性、突击性的工作方式方法,出了事故,不管实际情况如何,总是上下共同搞整顿,一人有病大家吃药。因此,在一段时间内安全弦绷得很紧,但任务一重、工作一忙、时间一长,又渐渐松弛下来,再一次出现问题后又开始搞整顿,如此反复循环,势必影响安全工作的健康稳步发展。整顿是必要的,但安全管理工作更重要的是要在打基础、抓经常上下功夫、求实效。二是不要报喜不报忧。在发生事故后,一些单位为了保荣誉,不是以积极的态度查找原因,吸取教训,反思责任,而是捂着盖着,把精力放在应付或糊弄上级上,企图大事化小,小事化了。这些现象,不但助长了弄虚作假的不良作风,败坏了队伍风气,而且由于没有痛定思痛,吸取教训不深刻,使得一些深层次问题得不到及时有效解决,导致同类事故再次发生。只有认真从事故中吸取教训,真正把功夫花在吸取教训改进工作上,才能增强队伍管理的有效性。三是不要认为闲人zhi事。一些管理者片面地认为,要保证指战员不出事,就要使他们工作紧凑,不能让他们空闲下来,否则就会无事生非。于是随心所欲搞“疲劳”政策,每天满负荷地安排工作。“文武之道,一张一弛”,既要扎实抓好教育,提高指战员的思想基础,强化指战员的安全意识和遵章守纪的自觉性;又要结合实际,科学施管,科学施教,劳逸结合,严格按条令条例要求实施管理,疏堵结合,张弛有度。四是不要单纯指导检查。一些基层领导在指导工作时凭空想象,检查也只是走马观花,对本单位存在的问题分析不透、指导不到点子上,最终造成在指导工作上效率不高,针对性不强。在抓工作指导上要坚持高标准,对那些难度大,费力多、见效慢的工作,要舍得花大力,不惜多流汗,投入重点力量抓,做到取得初步成绩不满足,查找问题不手软。
(二)顾全大局,强化管理。抓安全管理工作贵在经常,难也在经常,但各级在抓管理工作时普遍存在一个通病,就是上级强调时抓一下,出了问题时紧一阵,结果是顾此失彼,形成恶性循环。要改变这种现状,必须注重在“恒”字上使长劲,在“常”字上见成效。一要全方位抓教育,争取人人受教。必须坚持把政治思想建设放在各项工作的首位,切实使受教育者在思想上树立正确的人生目标,自觉排除各种干扰。人的思想政治素质提高了,责任心就强了,遵守纪律的自觉性就高,事故隐患就会大大减少。要严格按条令条例把人员管住管严。既要管好八小时以内,又要管好八小时以外;既要管好营区内的人员,又要管好公差勤务及休假人员,力求使各类人员都在严格的控制之中,保证思想、行为、组织不失 ……(未完,全文共5540字,当前仅显示1945字,请阅读下面提示信息。
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