目录/提纲:……
一、强化政治引领,筑牢市场监管干部队伍的信仰根基
一是优化组织架构,筑牢凝聚力基石,为**事业稳步推进提供坚实组织保障
二是发挥模范作用,引领力实现新提升
三是构建常态化学习培养机制,显著提升战斗力
二、服务引领,传递市场监管收宣传之朝气
一是“线上+线下”,全面点燃市场监管收宣传热情
二是“定点+多样”,倾力打造特色市场监管收宣传
三是“用心+用情”,全心全意践行为民服务宗旨
三、活动引领,涵养赓续血脉之志气
一是书韵流转,话说“市场监管”月,以阅读修身养志,激发市场监管人的使命与担当
二是追寻足迹,分享家书,砥砺奋进前行的不竭力量
……
市场监管局强化新时期干部队伍建设工作汇报
**市场监管局始终以培养适应新时代要求的市场监管干部为核心使命,遵循“教育培养、实践锻炼、合理使用”的指导思想。我们以党的建设作为引领全局的旗帜,将业务能力的持续提升作为贯穿始终的主线任务,同时把岗位专业知识的深化和综合素质的全面提升作为重中之重。我们的目标是打造一支既具备强烈事业心又拥有过硬业务能力的干部队伍,确保他们不仅“有意愿干事、有能力干事”,更能“干成事、干好事”。通过这样的努力,我们期望市场监管干部能够成为推动县域经济高质量发展的坚实支柱和中坚力量。
一、强化政治引领,筑牢市场监管干部队伍的信仰根基
政治建设是市场监管干部队伍建设的灵魂和核心。因此,我们始终把党性修养作为提升干部队伍素质的首要任务,坚持将政治引领贯穿于干部培养的全过程。为了切实增强市场监管干部的政治觉悟和理论素养,我们积极探索创新“党建+干部”的培养模式。通过组织丰富多样的党建活动,如主题党日、党课学习、
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略667字,正式会员可完整阅读)……
不同年龄层次、岗位经验和专业背景,制定个性化的辅导与交流计划。此举不仅促进了老中青干部间的知识传承与经验共享,更激发了青年干部的潜能与创新精神,为**事业注入了新的活力与动力。通过上述举措的实施,我们成功打造了一支信念坚定、能力出众、团结协作的干部队伍,为**宏伟目标的顺利推进提供了坚实的组织保障和人才支持。
二是发挥模范作用,引领力实现新提升。为了进一步强化党员干部的责任感和使命感,我们积极成立了党员志愿服务队。这一举措以“党员+志愿服务”为核心理念,巧妙地将党员和志愿者两种角色融为一体,使党员干部们能够在服务社会中更好地发挥先锋模范作用。党员志愿服务队的成立,不仅为党员干部们提供了一个展示先进性的平台,更是通过实际行动践行了党的宗旨和理念。党员们深入基层、深入群众,积极参与各种志愿服务活动,用实际行动诠释了共产党员的担当和奉献。这种身体力行的示范引领,有效树立了党员意识,彰显了党员的先锋模范作用。同时,我们注重发挥党员先锋的示范引领作用,通过党员们的实际行动和感人
事迹,激发更多市场监管干部加入志愿服务队伍的热情。在党员先锋的引领下,市场监管干部们纷纷响应号召,积极参与到志愿服务中来,形成了浓厚的志愿服务氛围。这种氛围的营造,不仅提升了市场监管队伍的凝聚力和战斗力,更为推动市场监管事业的高质量发展注入了新的活力。
三是构建常态化学习培养机制,显著提升战斗力。为了持续激发市场监管干部的学习热情,我们将学习探讨与日常工作生活紧密结合,推动形成了一种积极向上的学习氛围。通过定期开展研讨会,鼓励干部们围绕新政策、新思想进行深入交流,这种互动式的学习方式不仅提高了大家的学习兴致,还加深了对政策思想的理解与把握。此外,我们注重学习成果的转化与运用。定期编发学习讨论报告,汇总干部们的学习心得和见解,选取其中的优秀报告在专栏展出。这不仅为干部们提供了一个相互借鉴、比学赶超的平台,还进一步营造了比学赶帮超的浓厚学习氛围。在这种氛围的熏陶下,市场监管干部们的学习动力持续增强,业务能力不断提升,为市场监管事业的健康发展提供了有力的人才保障。通过构建常态化学习培养机制,我们成功打造了一支学习型、战斗型的市场监管干部队伍,为推动市场监管事业的高质量发展奠定了坚实基础。
二、服务引领,传递市场监管收宣传之朝气。以全国市场监管收宣传月为契机,组建以青年干部为主体、中老年干部为后盾的市场监管收宣传小分队,以为人民服务的“初心”引领业务“匠心”,用心用情展现县局市场监管收宣传的风采。
一是“线上+线下”,全面点燃市场监管收宣传热情。为了确保退市场监管减市场监管政策能够广泛且深入地传达给每一家企业,我们的市场监管收宣传小分队采用了多种方式进行全方位宣传。在线上方面,小分队充分利用了现代化的社交媒体和通讯工具,如市场监管企微信平台、QQ群等,确保信息的迅速传播。特别是通过“市场监管微主播”这一创新形式,以生动、接地气的方式向广大纳市场监管人解读退市场监管减市场监管政策,使复杂的市场监管收知识变得通俗易懂。线下方面,小分队深入实地,走访了各大小企业,与他们面对面交流,为他们送去了退市场监管减市场监管政策的“大礼包”。这种“上门服务”的方式,不仅增强了市场监管企之间的互动与沟通,还使得政策宣传更加贴近实际、更具针对性。在宣传过程中,小分队特别关注企业的“痛点”“难点”和“堵点”。通过深入了解企业在市场监管收方面遇到的实际问题,小分队制作了“一企一策”的宣传页,旨在为企业提供更加精 ……(未完,全文共5334字,当前仅显示1873字,请阅读下面提示信息。
收藏《市场监管局强化新时期干部队伍建设工作汇报》)