年度人力资源部工作总结

目录/提纲：……
一、坚持把提高员工综合素质作为部门工作的重中之重，不断增强农村信用社核心竞争力
二、坚持以创建文明行业为平台，切实提高农村信用社服务质量和社会形象
三、坚持以建立和完善各项管理制度为抓手，促进部门管理的规范化、程序化、制度化
四、坚持以人为本的用人理念，不断强化中层管理队伍建设和优化员工队伍结构
二是对联社机关中层管理人员进行德、能、勤、绩、廉等方面的综合考核考评
五、以全面履行部门综合职能为目标，切实做好相关工作
……
年，在联社党委及理事会、主任室、监事会的坚强领导下，紧紧围绕农村信用社改革和发展的主题，紧紧围绕为基层、为经营服务的主线，切实履行部门工作职能，合理整合和配置人力资源，着力提高员工综合素质，不断强化企业管理力量和管理效能，在人员不足的情况下，统筹兼顾，合理安排，较好地完成了部门工作任务。
　　一、坚持把提高员工综合素质作为部门工作的重中之重，不断增强农村信用社核心竞争力。提高全辖干部员工综合素质是适应农村信用社改革和发展形势、实现可持续发展的首要措施。今年，我们始终把此项工作作为战略性举措抓在手中。一是举办本科函授班，分别与南京农业大学、上海理工大学建立办学关系，组织集中“专升本”复习，重点提高辖内管理人员和业务骨干的文化素质，提升中坚力量的文化层次，参考人数达**人，目前已被录取*
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