关于加强年轻干部培养选拔管理监督常态化一体抓工作落实情况报告

目录/提纲：……
一、工作落实情况
（一）深入学习领会，抓好贯彻落实
（二）注重培训教育，增强能力素质
（三）完善工作机制，提升培养实效
（四）完善考评机制，提升内生动力
二、存在问题及下一步工作打算
一是转变思想观念
二是创新培养方式
三是强化培训教育
四是完善工作机制
……
关于加强年轻干部培养选拔管理监督常态化一体抓工作落实情况报告

市委办公室《关于加强年轻干部培养选拔管理监督常态化一体抓工作的意见》和市委组织部《加强年轻干部培养选拔管理监督常态化一体抓工作重点任务责任清单》下发后，局党组高度重视，全力抓好贯彻落实。现将贯彻落实情况报告如下：
一、工作落实情况
（一）深入学习领会，抓好贯彻落实。《意见》下发后，局党组高度重视，迅速召开党组会、局务会、干部例会等不同层次的会议，传达学习贯彻《意见》精神，深刻领会《意见》出台的重要意义和深刻内涵，将其作为当前和今后一个时期干部工作的重要遵循，立足市场监管实际，全力抓好贯彻落实。局党组认真分析，精准定位、理清思路，针对机构改革后市场监管部门职能众多、队伍庞大以及年龄老化、结构断层等现实问题，认真对照重点任务
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极推动单位内部轮岗交流，使干部经受多岗位锻炼，开阔眼界、增长才干。坚持储用并举。细化培养层级，建立正科、副科后备干部梯队，定期进行动态调整更新。在选拔任用中对年轻干部、人岗匹配度予以加分，队伍培养重点向年轻化、专业化倾斜。在机构合并全局干部队伍50岁以上人员高达近40%的困境下，一批敢担当善作为、高素质专业化的优秀年轻干部得到提拔重用。近年来提拔晋升“85后”科级干部16人（不含贺龙、李玲芳）、“90后”科级干部5人（不含李玲芳），储备“90后”干部30余名，队伍结构持续优化，凝聚力战斗力极大增强。
（四）完善考评机制，提升内生动力。坚持把考察了解干部的功夫下在平时，充分利用平时考核、年度考核、专项调研，对年轻干部成长情况进行跟踪评估。结合工作实际，进一步修订完善干部职工绩效考核办法，建立季考核制度，每季度对工作完成情况进行考核排名，纳入年度考核并作为职级晋升和选拔任用的重要依据，打破了过去一年一次考核、年终“算总账”的惯例，更加注重平时考核，突出过程管理，实现与年度考核、任职考核互相印证、贯通衔接。同时，健全完善干部监督信息共享机制，及时收集整理执纪执法监督方面和网络yq反应的年轻干部情况，对发现的苗头性、倾向性问题，及时提醒预警、纠偏正向，促进年轻干部健康成长。
二、存在问题及下一步工作打算
“三局合一”近三年多时间来，市场监管基层和队伍建设取得了一定成效，但实际运行过程中仍然存在不少问题亟待解决。特别是年龄结构老化问题较为突出，干部队伍整体年龄偏大，“新鲜血液”供给不足，虽然针对年轻干部培养选拔采取了一定措施，但由于机构改革前原工商、质监、食药监受直属管理影响，人员进出口不畅，造成人员大量沉淀，现有**名科级干部中，35岁以下的正科级干部**人占**%，30岁以下的副科级干部**人占**%，年轻干部在干部整体队伍中占比不高，任正职的更少，没有形成合理的年龄梯次结构。在年轻干部培养选拔过程中，也还存在思想不够解放、观念不够更新、创新性举措不多等问题，个别时候受人员沉淀等因素影响，不同程度存在论资排辈、平衡照顾的做法，一定程度上制约了优秀年轻干部的成长步伐，还没有完成做到人岗相适、人尽其才。
下一步，我们将以此次市委出台《意见》为契机，切实提高政治站位，充分认识《意见》的重大深远意义，深刻领会精神实质，切实抓好贯彻落实。一是转变思想观念。切实打破论资排辈、平衡照顾的惯性思维，坚持事业为上、人岗相适、人尽其才的原则，综合考虑年轻干部性格、能力、专业、经历等特点，量才提拔、大胆使用有真才实学、埋头苦干的优秀年轻干部，形成能上能下、富有生机活力的干部选拔任用机制。二是创新培养方式。注重在高质量发展主战场选人用人，引导年轻干部多到基层“墩墩苗”，多啃一些“硬骨头”、多接一些“烫山芋”。对德才条件好、发展潜力大的年轻干部，及时选派到乡村振兴、疫情防控、监管执法等 ……（未完，全文共2442字，当前仅显示1552字，请阅读下面提示信息。收藏《关于加强年轻干部培养选拔管理监督常态化一体抓工作落实情况报告》）