目录/提纲:……
一、从思想上,行动上强化安全生产意识
二、开展工作围绕效益来做,强化效益优先意识
三、搞营销上下联动,强化全员综合营销意识
四、改进工作方式,强化二线服务一线意识
五、从“微”处着手,强化从小事抓起的意识
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促进银行业务发展与经营管理的几点思考
近期我行党委对我行的业务发展和经营管理提出强化“五个意识”即:强化
安全生产意识;强化效益优先意识;强化全员综合营销意识;强化二线服务一线的意识;强化从小事抓起的意识。对于市分行提出的“五个意识”,我处高度重视,认真组织员工进行了学习,将要求的内容原原本本地传达到每一位员工,做到人人能知晓、人人有意识。
一、从思想上,行动上强化安全生产意识
银行是个高风险的行业,而网点一线又是案件高发部门,所以强化安全生产意识就变得尤为重要。所有的业务发展都不能以不顾风险为代,我们在加强业务发展的同时,应时刻绷紧控制和防范业务风险这根弦。如何正确认识,把握储蓄风险控制与业务发展的关系,“做到业务风险两手抓,都要硬”,就必须从以下几点着手:
⒈牢固树立“安全就是效益”的思想。事业成败,关键在人,首先要在思想上
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