在2026年全市_委办公室系统“三服务”质效提升推进会上的讲话

目录/提纲：……
一、把牢政治方向，夯实“三服务”思想根基
（一）政治判断力要敏锐清晰
一是善于从政治上看问题
二是把准“十五五”开局之年的特殊要求
三是增强风险防范意识
（二）政治领悟力要深刻透彻
一是学深悟透创新理论
二是吃准吃透上级意图
三是融会贯通转化为思路
（三）政治执行力要坚决有力
一是确保政令畅通令行禁止
二是严格执行请示报告制度
三是坚决反对选择性执行、象征性执行
二、聚焦主责主业，推动“三服务”提质增效
（一）服务发展要更有为
一是主动融入发展大局
二是围绕发展出谋划策
三是统筹协调凝聚发展合力
（二）服务决策要更精准
一是调查研究往深里走
二是信息报送要提质增量
三是文稿起草要精益求精
（三）服务落实要更有力
一是督查督办要长牙带电
二是闭环管理要形成常态
三是跟踪问效要敢于较真
三、锻造过硬队伍，筑牢“三服务”能力根基
（一）提升综合能力本领
一是锤炼文字写作能力
二是增强综合协调能力
三是提高应急处置能力
（二）锤炼过硬工作作风
一是弘扬极端负责精神
二是倡导无私奉献精神
三是坚持求真务实作风
（三）守住纪律规矩底线
一是严守政治纪律
二是坚守廉洁自律
三是规范工作程序
……
在2026年全市_委办公室系统“三服务”质效提升推进会上的讲话

同志们：
今天召开全市_委办公室系统“三服务”质效提升推进会，主要任务是总结上半年工作，分析存在问题，部署下半年重点任务。2026年是“十五五”规划开局之年，各项工作起步平稳、推进有序，办公室系统承压负重、默默付出，为全市工作大局提供有力保障。但也要清醒看到，对照新形势新要求，“三服务”水平仍存在不小差距。讲三点意见。
一、把牢政治方向，夯实“三服务”思想根基
_委办公室是政治机关，政治属性是第一属性。提高“三服务”水平，必须把政治建设贯穿始终。
（一）政治判断力要敏锐清晰
一是善于从政治上看问题。办公室经手的每一份文件、承办的每一次会议、协调的每一项事务，背后都有政治。不能只埋头拉车、不抬头看路。今年3月，某县_委办公室在审核一份涉及民生的政策文件时，发现其中某项提法与中央最新精神存在偏差，及时提请修改，避免政策出台后的被动。这就是政治敏锐性的具体体现。反之，个别单位对上级精神吃得不透，文件照抄照转，甚至出现方向性偏差，教训深刻。二是把准“十五五”开局之年的特殊要求。2026年是承前启后关键节点，各项政策密集出台，改革任务压茬推进。办公室要深刻领会中央关于“十五五”时期发展的总体部署，吃透省委、市委工作安排
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略871字，正式会员可完整阅读）……　
纠正。三是坚决反对选择性执行、象征性执行。对上级决策部署打折扣、搞变通、做选择的，发现一起通报一起。上半年，对*起落实上级要求不坚决、不到位问题，在全市范围内通报批评，相关责任人作出检查。_委办公室要当好“监督员”和“探照灯”，对敷衍塞责、阳奉阴违行为敢于亮剑。
二、聚焦主责主业，推动“三服务”提质增效
服务发展、服务决策、服务落实，是办公室核心职能。三项职能相互关联、有机统一，发展是目标，决策是前提，落实是关键。下半年，要在这三个维度上同步发力、持续用劲。
（一）服务发展要更有为
一是主动融入发展大局。办公室不能置身发展之外，要当参与者、推动者。围绕“十五五”规划明确的重大战略、重点项目，主动靠前服务。上半年，市委办公室协调推动**个省级重点项目落地，解决审批、用地、环评等问题**个。**新材料项目从洽谈到签约仅用**天，办公室牵头成立服务专班，实行“日调度、日报告”，保障项目快速推进。二是围绕发展出谋划策。当好_委的“外脑”和“智库”，为_委把方向、管大局提供决策参考。发挥信息主渠道作用，上半年编报《要情快报》**期、《专报信息》**期，被上级采用**条，获领导批示**条。其中，《关于我市中小企业融资难问题的调查》一文，推动出台金融服务实体经济**条措施，有效缓解企业资金压力。三是统筹协调凝聚发展合力。发展是系统工程，单打独斗难成气候。办公室要发挥协调中枢作用，把各方面力量整合起来。上半年，针对重点项目推进中的梗阻，市委办公室牵头召开协调会**次，发改、工信、自然资源、生态环境等部门现场办公，解决跨部门协调难题**项。对需要上下联动的事项，主动对上沟通衔接，争取政策支持。
（二）服务决策要更精准
一是调查研究往深里走。没有调查就没有发言权，没有深度调查就没有高质量决策参考。上半年，市委办公室深入**家骨干企业、**个乡镇街道蹲点调研，走访座谈干部群众**余人次。调研不走马观花，不看“盆景”看实情，不搞层层陪同、材料汇报，更多采用随机走访、个别访谈。形成的调研报告中，既有面上分析，也有鲜活案例，还有可操作建议。二是信息报送要提质增量。信息是决策的基础。要拓宽信息收集渠道，既要盯住上级关注点，也要反映基层呼声。上半年，各县市区委办公室上报信息**条，采用率**%，比去年同期提高**个百分点。但也要看到，有的信息质量不高、时效不强，“马后炮”信息偏多。下半年，各县市区每月至少报送*条有分量的问题类信息、*条经验类信息。三是文稿起草要精益求精。文稿是办公室的“门面”，直接反映工作水平。要准确把握领导意图，反复打磨推敲，力争出手就是精品。上半年起草的市委全会报告、“十五五”规划建议等重大文稿，先后修改十余稿，每次修改都有新提升。要克服“差不多”思想，多出有思想、有深度、有文采的文稿。
（三）服务落实要更有力
一是督查督办要长牙带电。督查不是翻台账、听汇报，要盯住不落实的事、追究不落实的人。上半年，市委督查室开展专项督查**次，印发督查通报**期，通报批评单位**个。对“十五五”规划确定的**项重大工程，建立“周调度、月通报、季考评”机制，推动各项工作按节点推进。二是闭环管理要形成常态。决策部署、文件批示不能一批了之、一发了之。从领导批示到任务分解，从推进落实到结果反馈，要形成完整闭环。上半年，建立“批示办理台账”制度，对领导批示事项逐件登记、跟踪督办、按时销号。截至目前，领导批示件办结率**%，剩余**件正在推进。三是跟踪问效要敢于较真。对一些长期推不动的工作、反复交办的难题，要一竿子插到底，不解决问题不撒手。对整改不力的，该约谈的约谈、该通报的通报。上半年，针对**项整改不到位事项，对*个单位主要负责人进行约谈。对工作棚架、敷衍塞责的，严肃问责，问责结果与年度考核、评先评优挂钩。
三、锻造过硬队伍，筑牢“三服务”能力根基
打铁必须自身硬。做好“三服务”工作，关键要有一支政治强、业务精、作风硬的干部队伍。当前，办公室干部队伍总体是好的，但也存在一些不容忽视的问题：有的学习劲头不足，吃老本、凭经验；有的担当精神欠缺，遇事推诿、不愿揽活；有的作风不实，满足于一般化、过得去。要正视这些问题，以自我革命精神抓好队伍建设。
（一）提升综合能力本领
一是锤炼文字写作能力。文字能力是办公室干部的看家本领。现在有的年轻同志不愿写、不敢写、不会写，看到大材料就发怵。写作能力非一朝一夕之功，要多读多写多练，下苦功夫。市委办公室坚持“师带徒”制度，由经验丰富的老同志带年轻同志，结对**组，从起草通知、简报练起，逐步参与 ……（未完，全文共4641字，当前仅显示2444字，请阅读下面提示信息。收藏《在2026年全市_委办公室系统“三服务”质效提升推进会上的讲话》）