集团公司关于巡视“回头看”整改进展情况的汇报

目录/提纲：……
一、提高政治站位，压实整改主体责任，筑牢巡视整改思想根基
一是健全工作专班，逐级压实层级责任
二是细化完善整改台账，落实清单闭环管理
三是深化思想动员，凝聚整改整体合力
二、坚持靶向施策，动真碰硬推进问题整改，逐项落实反馈意见
（一）针对贯彻落实上级重大决策部署不够到位
一是规范_委议事决策流程，严格执行_委‘第一议题’制度
（二）针对_建工作与生产经营融合不够紧密
（三）针对全面从严治_压力传导层层递减
（四）针对项目管理、资产财务领域存在短板
（五）针对作风建设不够严实，形式主义仍有残余
三、正视短板不足，客观看待整改阶段性成效
四、强化标本兼治，健全长效机制，巩固拓展巡视整改成果
……
**集团**公司关于巡视“回头看”整改进展情况的汇报

根据省委巡视统一工作部署，省委第五巡视组于2025年第四季度对**集团开展巡视‘回头看’，同步延伸下沉至**公司。收到巡视反馈意见后，公司_委对标反馈指出各类问题，结合**地域资源条件、产业发展现状以及国有企业履职担当职责，紧扣2026年全面从严治_部署、_学习教育相关工作要求，将巡视整改作为重大政治任务，坚持即知即改、系统施治、闭环销号，扎实做好巡视整改后半篇文章，现将阶段性整改进展情况汇报如下。
一、提高政治站位，压实整改主体责任，筑牢巡视整改思想根基
公司_委深刻认识，巡视‘回头看’是对企业政治建设、履职尽责、管_治_责任落实情况开展的再次政治体检，反馈每一项问题、每一条意见，都是必须扛牢抓实的政治任务。**属于山地县域，本公司承担属地基础设施运维、国有资产运营管理、乡村振兴配套项目建设等职能，历史遗留事项较多，部分项目落地推进阻力较大。_委第一时间召开_委扩大会议，专题传达学习巡视反馈意见，深入学习二十届中央纪委历次全会精神、省委巡视整改相关工作部署，结合2026年巩固拓展正确_学习教育成果相关工作，统一班子思想共识，破除看待历史问题的惯性思维
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略830字，正式会员可完整阅读）……　
作与生产经营融合不深、全面从严治_压力传导不到位、项目与资产管理存在薄弱环节、作风建设仍存在短板五个方面，结合**本地项目建设、国有资产运营实际，逐项推动整改落地见效。
（一）针对贯彻落实上级重大决策部署不够到位
反馈意见指出，公司在落实国企服务地方发展、助力乡村振兴、盘活国有闲置资产方面举措不够有力，部分上级部署落地存在温差落差。对此，公司_委对标省委、集团_委服务地方经济发展工作要求，立足**产业布局现状，重新梳理完善主责主业。一是规范_委议事决策流程，严格执行_委‘第一议题’制度。2026年以来，组织集中学习**场次，重点研读国有企业改革发展、乡村振兴、防范化解地方债务风险相关重要论述，推动上级政策转化为项目谋划、资产盘活的实操举措。二是主动对接**重点工作任务，围绕县域文旅配套、村集体产业配套项目梳理可实施项目清单，转变以往被动等待任务下达的工作模式。三是组织闲置国有资产专项盘活行动，对分布在**多个乡镇存量房产、场地资源全面摸排，建立资产信息台账，分类实施租赁经营、合作开发、移交属地统筹等处置路径，化解部分资产长期闲置、产出效益偏低问题，纠治重投入轻效益的_偏差。针对部分推进滞后的民生配套项目，优化施工组织时序，压实项目专班责任，建立月度调度机制，纠正重立项、轻落地的工作倾向。
（二）针对_建工作与生产经营融合不够紧密
巡视反馈提出，基层_建存在重台账轻实效，_建业务存在两张皮现象，下属项目部_组织作用发挥不够充分，_员先锋模范作用在项目一线体现不足。一是推进基层_组织标准化规范化建设，对2个项目部_支部开展_建专项督导，规范三会一课、主题_日、组织生活会流程，坚决纠治以补台账代替实际工作的_建虚化问题。二是推动_建工作嵌入项目一线主战场，在**重点在建项目设立_员责任区、_员攻坚岗，围绕项目安全生产、工期节点推进、群众矛盾化解开展_建实践活动，推动_组织活动下沉施工现场，改变仅依托办公场所开展_建的固有模式。三是严格规范_员发展、教育管理全流程，严守发展_员程序规范，完善项目部在岗_员管理举措，结合2026年度_员教育培训总体安排，分层组织_务工作者轮训，提升基层_务人员履职能力。四是修订_委前置研究重大经营事项清单，厘清_委和经营管理层权责边界，严格落实三重一大决策制度，杜绝以经理办公会替代_委研究重大事项，切实把_的领导贯穿企业治理全链条。
（三）针对全面从严治_压力传导层层递减
反馈明确，主体责任落实存在上紧下松现象，廉政风险防控仍存在漏洞，关键岗位监督制约机制不够完善。一是压紧压实全面从严治_主体责任，_委每季度专题研究_风廉政建设工作，班子成员定期与分管部门负责人、关键岗位人员开展廉政谈话，廉政提醒覆盖项目部负责人、物资采购、工程管理等重点岗位。二是组织廉政风险全面排查，围绕工程招投标、物资采购、资产处置、资金拨付等高风险环节梳理风险点位，优化完善内控流程，修订采购管理、项目资金管理相关内控制度，补齐制度短板。三是充分用好监督执纪第一种形态，针对苗头性、倾向性问题及时开展提醒纠偏，常态化组织岗位廉政警示教育，学习国资系统违纪警示案例，持续强化纪律教育。四是拓宽监督反映渠道，在办公场所、项目现场设置意见箱，公布问题反映途径，主动接受职工群众、属地纪检机构监督。
（四）针对项目管理、资产财务领域存在短板
针对项目档案归档不完整、部分项目过程监管不严、财务基础工作不够规范等反馈问题。一是开展在建、完工项目专项自查自纠，对**近三年实施项目逐一复盘梳理，补齐完善项目档案资料，优化现场监理、全过程_流程，落实项目闭环管理。二是规范财务核算管理，组织财务从业人员开展财经纪律专题学习，严格执行国有企业财务管理制度，集中清理往来款项，从严压减非必要开支。三是建立项目完工后评价工作机制，对竣工项目开展效益复盘评估，总结经验教训，防范同类问题重复发生。
（五）针对作风建设不够严实，形式主义仍有残余
着力纠治部分工作重部署轻落实，部分干部深入**项目一线调研不够，攻坚克难劲头不足问题。一是修订调研工作相关制度，明确班子成员下沉项目现场、对接属地乡镇的工作频次，坚持现场研判问题、现场协调处置，减少单纯依靠书面材料、电话调度开展工作的情况。二是持续落实中央八项规定及其实施细则精神，紧盯重要时间节点开展作风提醒，严格规范公务 ……（未完，全文共4426字，当前仅显示2331字，请阅读下面提示信息。收藏《集团公司关于巡视“回头看”整改进展情况的汇报》）