目录/提纲:……
一、存在的主要问题
(一)在贯彻落实_的路线方针政策方面
(二)在贯彻落实全面从严治_战略方面
(三)在贯彻落实新时代_的组织路线方面
(四)在中央巡视、审计等监督发现问题整改方面
二、产生问题原因剖析
(一)政治站位不够高远,理论武装根基不牢
(二)担当精神不够强烈,履职尽责作风不实
(三)管_治_不够从严,制度执行刚性不足
三、整改措施和努力方向
(一)强化理论铸魂,提升政治履职能力,坚决抓实政策落地
(二)压实治_责任,筑牢廉政防控防线,持续深化作风建设
(三)夯实组织根基,建强国企干部队伍,深化_建业务融合
(四)健全长效机制,深化巡察整改成效,实现标本兼治提质
……
市国资委领导班子2026年巡察整改专题民主生活会对照检查材料
根据市委巡察工作统一部署和专题民主生活会相关要求,市国资委领导班子紧扣巡察反馈问题,聚焦本次专题
民主生活会主题,深入学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想、_的二十大及
二十届历次全会精神、_总书记关于国资国企改革发展和巡视巡察工作的重要论述,全面对照市委巡察组反馈的意见建议,通过召开班子研讨会、广泛征求市属国企、机关科室及服务对象意见、深入开展谈心谈话等方式,全面查摆班子存在的突出问题,深刻剖析问题根源,精准制定
整改措施。现将班子
对照检查情况报告如下:
一、存在的主要问题
(一)在贯彻落实_的路线方针政策方面
班子始终坚持以_的创新理论为指引,贯彻落实_中央、省委、市委关于国资国企工作的各项决策部署,锚定国企高质量发展目标履职尽责,但对照新时代国资监管工作新要求、巡察工作新标准,仍存在政策落地不深不实、执行质效层层递减、转化赋能不够有力的问题。
一是政策学习浮于表面,政治领悟不够透彻。班子对国资国企领域重大方针政策的学习存在碎片化、应付化现象,系统性、深层次学习谋划不足,对新时代国企改革、国有资产保值增值、国企转型升级等核心政策的精神实质、核心要义把握不够精准,存在学用脱节、知行不一的情况。在日常工作中,班子多以会议传达、文件转发的方式落实上级政策,缺乏结合本地国资国企实际的精细化解读和落地细则。例如,针对上级出台的深化市属国企市场化转型、盘活存量国有资产的专项政策,班子仅完成全员传达学习,未结合我市市属国企资产分散、闲置资产较多、市场化运营能力薄弱的现状,深入拆解政策红利、细化落地举措,导致部分利好政策长期停留在纸面,未能有效转化为国企转型发展的实际动能,部分老牌市属国企依然存在_固化、发展滞后的问题。
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略1195字,正式会员可完整阅读)……
监督方式较为单一,精准监督、靠前监督、全程监督能力不足,对重点领域、关键环节的廉政风险排查防控不够到位。在国企投融资、资产处置、招投标、物资采购、项目建设等高风险领域,监督多以事后核查、年终检查为主,事前预防、事中_力度薄弱。例如,在市属国企闲置国有资产出租、处置工作中,部分企业存在流程不规范、公示不全面、定价不透明等问题,班子日常监督未能及时发现纠正,未能全程跟进资产处置关键环节,存在国有资产流失的潜在风险,充分说明国资廉政风险常态化防控体系存在漏洞。
三是作风建设不够深入,纠治四风不够彻底。班子持续推进作风建设常态化,但对标从严落实中央
八项规定精神的高标准,仍存在作风建设不严不实、顽瘴痼疾纠治不彻底的问题,形式主义、官僚主义残余问题尚未根除。在服务市属国企、服务市场主体过程中,存在被动履职、消极履职的情况,主动服务、靠前服务意识不足。例如,针对市属国企反映的历史遗留问题、改革发展瓶颈问题,班子多以书面答复、会议部署为主,主动下沉企业一线蹲点
调研、现场解题较少,部分企业长期存在的改制遗留人员安置、土地权属纠纷等问题迟迟未得到彻底解决。同时,部分工作存在重痕迹、轻实效的形式主义问题,开展国企专项督查、专项整治工作时,过度看重台账资料完善度,对实际整改成效、问题根治情况核查不够严格。
(三)在贯彻落实新时代_的组织路线方面
班子认真贯彻新时代_的组织路线,扎实推进国资系统干部队伍建设、基层_组织建设、人才队伍建设各项工作,但对照新时代_建工作总要求,仍存在_建基础不够扎实、队伍建设不够精准、_建业务融合不深的突出问题。
一是基层_建基础薄弱,标准化建设有短板。班子对市属国企基层_建工作统筹谋划、指导督导力度不足,部分国企基层_组织政治功能、组织功能发挥不充分,_建标准化规范化建设水平参差不齐。部分国企存在_建工作制度落实不严、组织生活不规范、_员教育管理松散等问题,班子未能及时排查整改、常态督导。例如,在年度国企_建专项督查中发现,部分二级子企业_支部存在“三会一课”内容空洞、主题_日形式单一、组织生活会批评与自我批评走过场、_员学习记录敷衍应付等问题,班子仅简单督促整改,未深挖问题根源、未建立长效督导机制,导致同类问题反复出现,基层_组织战斗堡垒作用未能有效发挥。
二是干部队伍建设滞后,选人用人质效不高。班子聚焦国资国企高质量发展锻造干部队伍的意识不足,干部选育管用全链条机制不够完善,市属国企干部队伍结构不优、专业能力不足、担当精神不强等问题较为突出。在干部选拔任用工作中,部分国企存在重资历、轻能力,重业务、轻政治的倾向,对干部政治素养、综合素质、履职能力的综合研判不够精准。例如,针对国企投融资、资本运作、风控管理等专业岗位,未能精准选拔匹配高素质专业化干部,部分在岗干部缺乏现代国资监管、市场化运营专业能力,面对复杂改革发展任务思路不清、举措不多,难以适配新时代国企高质量发展需求。同时,干部常态化教育培训、实战化历练机制不够健全,干部队伍整体活力不足。
三是_建业务融合不深,赋能发展作用不足。班子存在_建、业务“两张皮”的突出问题,未能找准_建工作与国资监管、国企改革、产业发展的结合点、发力点,_建引领赋能国企高质量发展的作用未能充分彰显。部分国企_建工作脱离生产经营核心主业,就_建抓_建、就业务抓业务,_建引领作用流于形式。例如,在市属国企重点项目建设、重大改革攻坚、产业转型升级等核心工作中,未能全面推行“_建+项目攻坚”“_建+改革突破”模式,未在重点攻坚一线设立临时_支部、组建_员攻坚队,_员先锋模范作用、_组织引领作用未有效发挥,_建赋能企业发展、破解发展难题的实效不够明显,_建引领发展的核心优势未能充分释放。
(四)在中央巡视、审计等监督发现问题整改方面
班子高度重视各类监督发现问题整改工作,扎实推进巡察、审计、专项督查反馈问题整改落实,但对照巡察整改全面从严、标本兼治的要求,仍存在整改推进不够彻底、长效机制不够健全、举一反三不够到位的问题。
一是立行立改不够彻底,存在表层整改现象。班子在问题整改过程中,存在重表面、轻根源,重当下、轻长效的问题,部分问题整改仅停留在完成台账、补齐资料、即时纠错的表层层面,未能深挖问题本质、彻底根治顽疾,存在整改不彻底、治标不治本的情况。针对上一轮巡察、审计反馈的国有资产台账管理不规范、部分资产底数不清的问题,班子仅督促企业完成现有资产台账梳理补录,对资产台账动态管理、常态化核查机制建设重视不足,未从制度层面堵塞漏洞,导致部分企业依然存在资产更新不及时、台账与实物不符的零星问题,整改成色不足、效果不持久。
二是举一反三不够深入,存在点状整改短板。班子问题整改存在“就事论事、点对点整改”的局限,缺乏系统思维、全局思维,针对反馈的单个问题,仅聚焦问题主体、问题点位整改,未全面排查国资系统、市属国企同类、同质问题,导致同类问题反复滋生、边改边犯。例如,针对巡察反馈的个别国企公务经费使用不规范、报销流程不严谨的问题,班子仅对涉事企业进行整改督导、追责提醒,未在全市国资系统开展全面排查、专项整治,未组织所有市属国企开展经费管理、财务规范专题培训,未健全统一的经费_标准,后续其他国企陆续出现同类财务不规范问题,整改的系统性、全面性严重不足。
三是长效机制不够健全,存在整改反弹风险。班子注重问题即时整改,但在建章立制、固化成效、常态_上发力不足,整改成果制度化、长效化水平不高,部分整改问题存在反弹回潮风险。针对各类监督反馈的国企监管漏洞、制度短板、管理弱项,未能及时梳理完善配套管理制度,未能构建常态化、长效化的监管整改闭环机制。例如,针对国企投融资监管薄弱、风险防控不足的问题,仅完成阶段性风险排查、问题整改,未结合新形势完善市属国企投融资管理制度、风险预警机制、全程监管机制,对企业投融资行为的常态化约束不足,难以从根本上防范化解国资监管风险,整改治本成效不够凸显。
二、产生问题原因剖析
(一)政治站位不够高远,理论武装根基不牢
班子始终坚守政治忠诚,但深层次剖析问题根源,核心在于政治站位不够高,对国资国企工作的政治属性把握不够精准,没有始终以政治眼光、全局高度看待改革发展、监管履职、巡察整改各项工作。班子对_新时代中国特色社会主义思想和 ……(未完,全文共7284字,当前仅显示3357字,请阅读下面提示信息。
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